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El Gobierno de Brasil que preside Lula Da Silva espera, de acuerdo a los resultados que se obtuvieron en enero de este incipiente 2.010, que el año en curso resulte muy bueno en cuanto a la creación de empleo.

Durante el primer mes del año se crearon casi 182.000 nuevos puestos de trabajo formales, lo que constituye la mejor cifra para este mes en muchos años.

La buena nueva fue dada a conocer por el ministro de trabajo Carlos Lupi, quien al mismo tiempo de informar las frías cifras, se mostró plenamente convencido de que el 2.010 será un año histórico para la creación de empleos en el mercado laboral brasileño.

Este resultado es superior en un 27% a la marca más alta de los últimos años, que se produjo en enero del 2.008, cuando se crearon 143.000 nuevos empleos formales y se transformó ésta en una cifra récord.

De acuerdo a los estudios y encuestas realizados, la industria de transformación, que en diciembre del 2.009 se había visto obligada a recortar puestos de trabajo, reaccionó en forma tal en enero de este año que se transformó en la primera creadora de empleos, con 69.000 nuevos puestos.

El sector que involucra a los servicios generó casi 58.000 plazas laborales, en tanto la construcción, uno de los sectores claves en todos los países durante esta crisis global también aportó 54.300 nuevos puestos laborales.

Lupi recalcó a los periodistas que “una industria fuerte es clara señal de una recuperación total de la economía. Este hecho no es más que una demostración de que el 2.010 empezó muy bien y tal vez estemos en presencia del mejor año en cuanto a la generación de empleos en toda la historia del Brasil”.

Con la meta de crecimiento del PIB de Brasil del 5% que se fijó el gobierno para el 2.010, se crearán no menos de 2 millones de empleos.

La evolución del empleo es el mejor índice para medir el desempeño de la economía. Si el empleo aumenta, seguramente la economía va por el buen camino. No es posible que la economía de un país suba al mismo tiempo que el empleo cae, fueron las lapidarias palabras del ministro de trabajo brasileño.

El portal inmobiliario idealista.com realizó un estudio que demuestra que en las grandes ciudades de España se disparó en los últimos 24 meses la oferta de pisos en alquiler por un valor inferior a los 1.000 euros mensuales, como consecuencia de la crisis global que afecta a la península.

A tal punto es así la situación que dicha oferta creció en Barcelona un 660% y en Madrid un 413%.

¿Qué es lo que ha sucedido para que se dé un cambio tan pronunciado en el mercado inmobiliario? Fernando Encinar, quien es el jefe de estudios de la organización opina que se han conjugado tres factores primordiales para que esto ocurra.

Por un lado está la obvia dificultad que encuentran los propietarios para encontrar un comprador para sus pisos a la venta por la brusca caída del poder adquisitivo de la gente debido a la crisis que afecta a España de una manera nunca antes vista. En segundo lugar se produjo un cambio radical en la tendencia de los precios a partir del año 2.008,y finalmente las medidas que tomó la administración de José Luis Rodríguez Zapatero para fomentar el alquiler también inclinaron la balanza en favor de alquilar y no comprar.

El total de viviendas en alquiler sufrió un crecimiento exponencial en las principales ciudades de España desde que comenzó la crisis, sin importar el rango de precios al que se ofreciera la vivienda en cuestión.

Prácticamente un año después del comienzo de la debacle inmobiliaria en el 2.007, los precios empezaron a bajar, y es el día de hoy que la caída promedio en los alquileres alcanzó un 15% en Barcelona y algo más de un 9% en Madrid.

Las reformas que se hicieron, tales como la consolidación de la Sociedad Pública de Alquiler (SPA) le ha otorgado al propietario de la vivienda un mayor grado de seguridad, lo que facilitó todavía más la salida al mercado de nuevas unidades en alquiler.

Para Encinar, es bastante probable que durante el presente año la tendencia continúe, inclusive con alquileres aún más baratos, pudiendo incluso llegar a ver ofertas más razonables que en los últimos tres años, con precios rondando los 600 euros mensuales.

Todos los estudiosos de la marcha de los distintos parámetros que conviven en el desarrollo de la especie humana a lo largo del tiempo, no dudan en calificar a la década que irá entre el 2.010 y el 2.020, y que recién acaba de comenzar, como la década del vértigo.

Ya de por sí es una década que comenzó con el arrastre de un par de años de la crisis económica global más grande de que se tenga memoria, y eso de ninguna manera es poca cosa como para no influir en el desarrollo mundial de los años inmediatos venideros.

No son pocos los que opinan que la situación de crisis que se vivió de forma tremenda en los dos últimos años y todavía tiene a buena parte del mundo en jaque derivará sin dudas en la instauración de un nuevo “statu quo” hacia fines de esta década, y ya nada volverá a ser como antes, ni siquiera en muchos aspectos parecido a lo hoy conocemos como “el orden mundial imperante” (o desorden mundial en la actualidad).

La globalización logró que la economía mundial, entre otros aspectos importantes de la sociedad actual, esté totalmente interrelacionada entre otras cosas por la consolidación de los oligopolios, la convergencia tecnológica y los intereses mutuos.

Sería irracional pensar que una crisis como la desatada en los Estados Unidos, amén de haber comenzado en el país más importante del planeta, no interfiera en la marcha del resto de las naciones del globo, independientemente de su importancia relativa en el concierto de las naciones.

A algunos les perjudicará más y a otros menos, pero nadie va a quedar a salvo en los próximos años de las consecuencias de este desastre económico y financiero.

De aquí a no más de cinco años en el peor de los casos, los denominados “Países del Primer Mundo” estarán obligados a implementar y sostener a toda costa en forma vertiginosa medidas proteccionistas bajo quizás la fantasiosa denominación de “fomento del consumo de productos nacionales”.

Es muy probable que la mayoría de estas medidas proteccionistas estén dirigidas a la industria agroalimentaria, que en las actuales condiciones en que se maneja el planeta y que parece conducir irremediablemente a una nueva crisis alimentaria planetaria, debe ser preservada a toda costa, al menos en los planes gubernamentales de la inmensa mayoría de los países.

No ha terminado todavía la crisis financiera global, y ya los entendidos están preparando las armas para enfrentar la según parece segura crisis alimentaria que se nos viene encima a los pobres seres humanos…

Desde que tenemos memoria, los responsables y expertos del Fondo Monetario Internacional lucharon siempre con todos los medios a su alcance para que imperase en el mundo la libertad de movimiento de capitales.

Pero en la actualidad, y después de las consecuencias por todos conocidas que trajeron estos movimientos efectuados en forma indiscriminada y en la mayoría de los casos irresponsable, que generaron entre otros desastres la burbuja inmobiliaria y los desaciertos financieros de varias grandes entidades que dieron comienzo a la crisis económica global, esta libertad de movimientos de capitales ya no está tan clara y nadie está tan seguro de que sea lo mejor para los mercados mundiales.

Un informe elaborado recientemente por un selecto grupo de trabajo del FMI parece haber arribado a la conclusión de que, en ciertas circunstancias, los controles del movimiento de capitales son una herramienta indispensable como respuesta a una gran entrada de dinero en determinado mercado.

Se convierten en una manera útil de frenar inversiones muchas veces irresponsables que pueden desestabilizar las economías de los diferentes países al producir excesivas subas de determinadas monedas o la formación de burbujas tóxicas de activos como las que aparecieron hace un par de años en los Estados Unidos y dieron el puntapié inicial a la debacle que les sobrevino.

Para el FMI los países emergentes pudieron en cierta forma sobrellevar mejor las consecuencias de la crisis como resultado del sistema de controles fiscales y regulatorios que tienen para frenar la entrada masiva de capitales, en contrapartida con aquellas naciones que son (o eran) acérrimas partidarias de la liberalización del dinero proveniente del exterior.

No es que estos controles sean infalibles y den un resultado positivo del 100%, pero al menos en este caso parecen haber resultado exitosos.

Es por eso que el FMI quiere que estos controles se lleven a cabo cada vez con mayor exigencia en aquellos países que tienen grandes reservas de divisas por lo que no necesitan tanta inversión extranjera, y cuyo tipo de cambio no está infravalorado.

Brasil , por ejemplo, ya anunció la implementación de estos controles en octubre del año pasado, aplicando un impuesto del 2% a las inversiones extranjeras en renta fija o variable, como herramienta para contrarrestar lo que en ese momento fue una brusca apreciación del real. Y obtuvo muy buenos resultados con la medida.

Advierte sin embargo el FMI sobre la aplicación generalizada de estos controles, que podría terminar trayendo muchos inconvenientes al crecimiento mundial por falta de inversión extranjera.

El bloque de países de Centroamérica está ultimando los detalles de su estrategia para sostener la posición de la región en las reuniones que se llevarán a cabo con los representantes de la Unión Europea en Bruselas la próxima semana.

Esta es la primera vez que vuelven a reunirse desde junio, cuando el proceso de conversaciones se suspendió por el golpe de Estado en Honduras.

La representación centroamericana formada por autoridades de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Honduras se reunirán hasta hoy domingo en lo que dieron en llamar “un ejercicio de coordinación”.

La intención es actuar verdaderamente como un bloque para conseguir mejores resultados para toda la región.

La Comisión Europea (CE) confía en la evolución de la situación de Honduras para que este país pueda participar de las negociaciones, lo cual parece ser una de las condiciones fundamentales puestas por el grupo centroamericano para que las reuniones se lleven a cabo.

Una vez que el nuevo presidente Porfirio Lobo tome posesión del cargo, Honduras participará de pleno en las distintas negociaciones.

Panamá tomará parte en el cónclave como país observador del proceso desde su inicio en el año 2.007, y su viceministro de Negociaciones Comerciales Internacionales, Francisco Álvarez de Soto declaró a la prensa que ya hay un principio de acuerdo entre los países centroamericanos para que su país se sume al grupo como participante y no sólo como observador.

Esto no parecería ser un impedimento para la CE, que estaría dispuesta a que ese país se sume al grupo de la Secretaría de Integración Económica de Centroamérica (SIECA).

Pero esto no constituiría en sí una condición para la entrada de Panamá en las negociaciones, sino que su llegada al grupo podría resultar un aliciente para favorecer todavía más la integración regional, que es en definitiva el fin perseguido por todos.

Lo concreto es que durante la próxima semana volverán a reunirse los equipos negociadores en los tres aspectos fundamentales del futuro acuerdo: el diálogo político, la cooperación entre los bloques y el desarrollo del comercio bilateral.

En caso de no registrarse en esta reunión los resultados deseados por todos, la UE y Centroamérica tienen previsto un nuevo acercamiento en Bruselas en la semana del 22 de marzo, con la posibilidad de una última ronda a mediados de abril, antes de la cumbre euro-latinoamericana del 18 de mayo en Madrid, con la presidencia de España en la Unión Europea.

La Reserva Federal de los Estados Unidos tomó una decisión por cierto inesperada en las actuales circunstancias y subió los tipos de descuento.

Esto hizo que los mercados de divisas europeas se movieran bajo una fuerte presión, de acuerdo al análisis de los entendidos en el tema.

El euro podía cambiarse a la apertura del mercado de Fráncfort a 1,3475 dólares por unidad, lo que constituye el nivel más bajo desde mayo del año pasado. Finalmente cerró a 1,3616 dólares.

La subida del tipo de descuento que llevó a cabo la Fed fue tomada como una muestra amenazante hacia el euro y logró que se el dólar se revitalizase en forma importante, incluso frente al yen.

Estas medidas son tomadas por los analistas como el inicio de la retirada de las medidas extraordinarias que le permitieron a la banca estadounidense sobrellevar y sobrevivir a la crisis global que se inició en su propio país y luego se extendió a todo el mundo.

La sorpresa alcanzó también a los principales mercados
europeos, ya que si bien se sabía que tarde o temprano medidas de esta índole se iban a comenzar a implementar, sobre todo después del categórico anuncio de Ben Bernanke de hace alrededor de una semana, éstas llegaron antes de lo previsto, puesto que la idea generalizada era que se implementarían durante la reunión de la Fed prevista para los primeros días de marzo.

En el caso particular de la Bolsa de España, abrió en rojo y mantenía sus pérdidas después de un par de horas de sesión, aunque mostró síntomas de recuperación hacia las primeras horas de la tarde, momento en que su principal indicador, el Ibex-35, caía un muy leve 0,07%.

En el resto de Europa se podían observar situaciones disímiles en cierta forma pero semejantes en cuanto a lo pequeño de las variaciones: París caía un 0,30% al tiempo que Fráncfort subía un 0,14%.

Otra consecuencia importante de las medidas tomadas por la Reserva Federal Estadounidense era la baja de los valores de las materias primas, derivada del abaratamiento del precio del petróleo y los metales por la subida del dólar.

Antes de conocerse la noticia, Wall Street cerró con subidas leves inferiores al 1%, mientras el Dow Jones cotizaba a la baja con una caída cercana al 0,5% hacia la media tarde española.

A pesar de todos estos cimbronazos, la Fed aclaró que la subida del tipo de descuento no implica de ninguna forma subida de los tipos de interés, que continúan en un bajo histórico.

En el transcurso de la crisis económica global que el año pasado afectó grandemente a casi todo el mundo, la relación comercial entre Latinoamérica y los Estados Unidos no fue de ninguna forma la excepción a esa situación.

Costa Rica y Haití fueron las únicas dos naciones latinoamericanas que pudieron aumentar sus exportaciones a los estadounidenses, mientras que Venezuela fue el país que obtuvo el peor resultado en cuanto a sus exportaciones e intercambio comercial con USA, de acuerdo a un minucioso análisis del prestigioso semanario online de América Latina Latin Business Chronicle, que utilizó para realizar el informe datos de U.S. Census Bureau.

El intercambio de bienes y servicios entre los Estados Unidos y el conjunto de países de Latinoamérica cayó en promedio en el 2.009 casi un 21%, a una cifra global de 502.000 millones de dólares.

El desglose de estas cifras es el siguiente: las exportaciones de América Latina a Estados Unidos cayeron 23,6% (275.800 millones de dólares), mientras que las de Estados Unidos a Latinoamérica también cayeron un 17% (226.000 millones de dólares).

Desde hace ya varios años, América Latina mantiene un superávit comercial con los Estados Unidos, pero éste cayó un 43%, hasta alcanzar los 50.000 millones de dólares.

Como mencionábamos antes, Costa Rica aumentó sus exportaciones a Estados Unidos un 42%, alcanzando 5.600 millones de dólares, y Haití lo hizo un 23%, pero con cifras muchísimo menores. El resto de los países obtuvieron cifras de intercambio a la baja con respecto al 2.008.

Ecuador y Bolivia se convirtieron en los únicos países que aumentaron sus compras provenientes de EEUU. Las importaciones de Ecuador crecieron un 13,8% (llegaron a 3.930 millones de dólares), y las de Bolivia lo hicieron un 11% (432 millones de dólares).

El resto de los países tuvieron todos una caída de sus importaciones de los Estados Unidos.

México fue el país que en conjunto (exportaciones e importaciones) tuvo la mayor caída en su comercio bilateral, llegando a los 61.600 millones de dólares, pero fue Venezuela quien perdió más en términos porcentuales en comercio total, prácticamente un 42% con respecto al año anterior.

Habiendo caído el intercambio comercial de Venezuela, Brasil la reemplazó en su carácter de segundo socio comercial de los Estados Unidos en la región.

El resto de los países tuvieron variaciones no significativas con respecto al 2.008 en sus balanzas comerciales con los estadounidenses.

La Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), entidad presidida por Juan Ramón Quintás, informó que el conjunto de Cajas de Ahorro españolas han logrado reducir la morosidad en los créditos otorgados por primera vez desde que empezó la crisis económica global a fines del 2.007.

Estos datos fueron confirmados oficialmente por el Banco de España.

Finalmente se logró poner freno a la subida de la morosidad en los últimos meses, por lo que las Cajas cerraron el año 2.009 con un 5,02% del total de sus préstamos en el rubro “de dudoso cobro”, o sea unos 40.000 millones de euros, frente al 5,27% que se registraba en febrero del año anterior.

Por cierto que la caída en la morosidad no ha sido mucha, pero indica una tendencia a la baja que empieza a tranquilizar a los directivos de las Cajas.

Al mismo tiempo que ha bajado la mora en las Cajas, se produjo una subida en el volumen de crédito de casi un 1%, lo que equivale a 7.500 millones de euros. Por su parte los Bancos vieron crecer sus créditos dudosos un 0,35%, llegando al 5,05% del total de sus empréstitos, a pesar de que el número de créditos otorgados en estos últimos meses fue mucho menor a la media histórica.

El principal causante de esta subida de la mora bancaria fue debido al BBVA, que prácticamente duplicó su porcentaje de “dudosos”, al pasar del 2,3 al 4,3% a fines del 2.009.

Es por eso que la entidad que preside Francisco González debió pasar 1.583 millones de euros de la dotación genérica, que se mantiene en previsión de una situación como ésta, a la específica, que es la que corresponde a los créditos efectivamente fallidos, especialmente en el sector de los promotores.

En conjunto, la morosidad del sector bancario llegó a su nivel más alto desde 1.996, cuando estuvo en el 5,31%.

Esta mora tuvo un comportamiento muy desigual en el transcurso del año anterior, siempre fue creciendo pero se moderó en la última parte del ejercicio.

El sector bancario es consciente de que muy probablemente la mora continúe subiendo hasta mediados del presente año, en concordancia con la subida del desempleo, alcanzará su pico en el segundo trimestre del 2.010 y a partir de allí se espera que comience a bajar hasta fines del año en curso.

El grupo financiero BBVA Bancomer hizo estimaciones sobre el crecimiento que podría experimentar el PIB de México durante el año en curso, y consideró que ese país va a recuperar el terreno perdido a causa de la crisis económica global hacia fines del próximo año.

Durante la presentación del denominado Reporte Situación México, el economista en Jefe del grupo para Norteamérica Jorge Sicilia, indicó que los pronósticos para este año son de una subida del 3,8% del PIB, respecto de la caída del 6,8% que se produjo el año pasado, la que constituyó el mayor retroceso desde la crisis de 1.995.

El BBVA Bancomer aumentó su estimación del PIB 0,7% respecto de la anunciada hace tres meses, cuando fue del 3,1%.

Sicilia no dudó en afirmar que gran parte de la recuperación vendrá desde el exterior, particularmente debido al crecimiento que está volviendo a experimentar la economía de los Estados Unidos.

El cálculo del posible crecimiento de la economía mexicana que paralelamente realizó el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) arrojó resultados muy similares, ya que para ellos el crecimiento del PIB en el 2.010 será del 3,7%.

Apunto tal llegan los augurios de mejoría para la economía mexicana, que las autoridades del IMEF no descartaron que en el transcurso de los próximos meses las revisiones que se efectúen suban todavía más la proyección de crecimiento del PIB.

Hay muchos analistas que están evaluando la posibilidad de un crecimiento anual por encima del 4%, y otros, los menos, que se atreven a pronosticar subidas del PIB en torno al 5% anual para este año.

Pero los popes del IMEF advirtieron que la situación no dejó de ser complicada, recordando que el año que terminó hace menos de dos meses tuvo una recesión económica cercana al 7%, la cual no es una cifra fácil de remontar.

En cuanto al tema del empleo, otro problema acuciante para los mexicanos, BBVA previó que en el 2.010 se crearán entre 300 y 350 mil nuevos empleos formales, al tiempo que la inflación anualizada rondará en el 5,3% por las alzas impositivas, frente al 3,57% que se registró en todo el 2.009.

En la reunión del día 15 de este mes el gobierno de Grecia aparentemente resistió bastante bien la presión de sus socios de la Unión Europea para que tome más y más rápidas medidas de control en sus malheridas cuentas públicas.

La Eurozona aceptó esperar 1 mes para confirmar el efecto de las medidas que ya se adoptaron, pero Jean-Claude Juncker, el presidente del Eurogrupo, que es el organismo que nuclea a los ministros de economía de la zona euro, se encargó de apretar un poco más a las autoridades griegas.

Según Juncker, Grecia “debe hacer todavía más esfuerzos en dirección a disminuir su déficit presupuestario, y lo que es más importante aún, debe comprender que los demás ciudadanos de la Eurozona no están dispuestos a pagar por los errores que ellos cometieron y ahora pretenden disimular con abundantes ayudas de sus países vecinos”.

Basta como ejemplo un sondeo entre la ciudadanía alemana, donde el 60% de los alemanes rechaza de pleno acudir al rescate de los griegos, y hasta más del 50% de los consultados pide que se los expulse de la Eurozona.

El presidente del Eurogrupo avisó a las autoridades griegas que su gobierno será sancionado si no consigue que sus socios se convenzan del éxito de sus medidas de austeridad.

“Los griegos ya fueron avisados que los contribuyentes del resto de la Eurozona no van a corregir los enormes errores de la política presupuestaria helénica”, aseguró el primer ministro luxemburgués.

Juncker confirmó en una entrevista radial que los ministros de economía de la zona euro tenían casi decidido nombrar un Comisario Financiero que vigile la marcha de las finanzas griegas desde adentro en el hipotético caso de que la UE deba acudir al rescate para evitar el default.

Si las medidas de recortes de gastos del gobierno de Grecia no dan el resultado prometido, es decir reducir el déficit público en el 2.010 en cuatro puntos, pasando del 12,7 al 8,7% del PIB, la Unión Europea estaría dispuesta a obligarlo a subir los impuestos a la población, o dicho en otras palabras “a tomar medidas para incrementar los ingresos”.