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No cabe ninguna duda a los ojos del mundo entero y por supuesto de los propios habitantes de Brasil que el “Jornal do Brasil” es uno de los más tradicionales e importantes periódicos de la principal potencia de Latinoamérica.

Este periódico tiene ya una historia de 119 años junto a la prensa y al pueblo brasileño.

Ahora, y a partir del próximo 1º de setiembre, su edición en papel dejará de circular y sólo se mantendrá su edición en Internet, de acuerdo a un reciente anuncio de sus propietarios.

El accionista controlador del periódico que se publica en Río de Janeiro, el empresario Nelson Tanure, anunció el fin de la edición impresa en un aviso de dos páginas que apareció en el mismo diario.

Este periódico llegó a ser el más influyente de Brasil y uno de los bastiones de la democracia durante el régimen militar que gobernó al país entre 1.964 y 1.985, pero en los últimos años perdió miles de suscriptores por cambios continuos en su redacción, lo que le trajo aparejados gravísimos problemas financieros.

“Jornal do Brasil” llegó a vender 150.000 ejemplares diarios en sus mejores épocas, pero en la actualidad, y sólo los días domingo, su tirada alcanzaba los 21.000 ejemplares.

Según palabras de Tanure, “coherentes con su tradición de pionero y moderno, el Jornal do Brasil se ubica de nuevo al frente de su tiempo, y es por eso que a partir del 1º de setiembre se va a convertir en el primer periódico 100% digital de Brasil”.

La dirección del periódico aseguró que los lectores fueron consultados sobre la nueva modalidad de publicación y aprobaron el ofrecimiento de pagar 9,90 reales (alrededor de 5,6 dólares) mensuales para poder tener acceso a la edición on-line.

En el mensaje que Tanure publicó en su diario no se hace mención a ningún tipo de problemas financieros, pero según confiables versiones periodísticas de éste y otros medios, el cambio de formato le permitirá a la empresa recortar significativamente su plantilla con la consiguiente pérdida del empleo para varias decenas de personas.

La plantilla del Jornal do

Google sigue siendo el dominador a nivel mundial en lo que es su especialidad: las búsquedas. Éstas le reportan el 90% de sus ingresos.

Tanto es así que en el segundo trimestre de este año la compañía obtuvo beneficios por 1.840 millones de dólares, un 24% más que en el mismo trimestre del año anterior.

Pero a pesar de los datos favorables, la ganancia por acción fue levemente inferior a lo esperado por los analistas, por lo que en los últimos días las acciones del buscador cayeron casi un 4% y ya acumulan pérdidas que alcanzan al 17%, demostrando que a los mercados les importa poco el buen nombre de una determinada compañía, lo que quieren son resultados concretos.

El consejero delegado de la empresa, Eric Schmidt, aseguró que Google tuvo un segundo trimestre muy fuerte y atribuyó la subida del beneficio a un “sólido crecimiento” en sus principales áreas de incumbencia.

Para Schmidt son cada vez más las marcas tradicionales que se animan a publicitar en los buscadores que saben son los preferidos del público.

“A pesar de lo que los mercados piensen y actúen en consecuencia, nos sentimos muy seguros acerca de nuestro futuro y tenemos planeado seguir invirtiendo intensamente en nuestras áreas estratégicas”.

No es un dato menor que en el período abril/junio de este año Google haya aumentado su personal en 1.200 personas, cuando el tema del empleo es todavía una asignatura pendiente para la mayoría de los países por efectos de la crisis económica global.

Estos datos se verifican teniendo en cuenta la adquisición de la compañía de publicidad para móviles AdMob.

Para los analistas era muy interesante conocer el comportamiento de los costes por “click” en los anuncios a través de Google, ya que este dato sirve para cuantificar el estado de la inversión publicitaria en la Web.

Y ese dato arrojó que la cifra apenas subió un 4% con respecto al segundo trimestre del 2.009 y se mantuvo igual si se la compara con el primer trimestre de este año.

La facturación “por click” creció 15% comparada con el segundo trimestre del año anterior, pero cayó un 3% si se la refiere al trimestre anterior, algo que los directivos de la empresa atribuyen a “tendencias estacionales”.

Durante la visita de la presidenta de la República Argentina a China para fomentar las relaciones bilaterales y promocionar al país latinoamericano como socio natural de los chinos por su gran riqueza en recursos naturales, se llegó a un acuerdo por el cual el gigante asiático se ocupará de financiar la renovación de buena parte del sistema ferroviario argentino, que en la actualidad se encuentra en un estado casi ruinoso.

Este proyecto demandará la inversión de no menos de 10.000 millones de dólares por parte del Estado chino e incluye la construcción de un tren subterráneo en la ciudad de Córdoba, la segunda en importancia en el país sudamericano.

Recordemos que el viaje de Cristina Fernández a Pekín fue realizado sobre todo para intentar destrabar el conflicto producido por el congelamiento por parte de las autoridades chinas a la importación de aceite de soja argentino, el que constituye una muy importante fuente de ingresos para la Argentina.

Los acuerdos para la renovación del parque ferroviario fueron firmados por los ministros de las áreas correspondientes que acompañaron a la presidenta argentina en su comitiva.

El canciller argentino Héctor Timerman afirmó a medios periodísticos locales que este viaje de una importante comitiva argentina acabará por cimentar las bases de una alianza que permita a la Argentina ser una plataforma de desembarco de China en toda Latinoamérica.

El financiamiento para el sistema ferroviario argentino se hará en tres etapas. En los primeros cuatro años se enviarán alrededor de 2.500 millones de dólares para reparar casi 1.500 km. de vías, que en la actualidad son las más importantes y casi las únicas que están en funcionamiento.

La red ferroviaria argentina prácticamente se desmanteló durante la década del 90 en medio de un proceso de privatización generalizado que dejó casi aislados a cientos de pueblos agrícolas del interior del país.

Ahora que la producción agropecuaria volvió a tomar un significativo impulso es necesario poner nuevamente en condiciones a la que alguna vez fue una de las redes ferroviarias más importantes del mundo.

China está en los últimos años financiando proyectos de infraestructura en economías emergentes de cierta importancia para reforzar sus relaciones políticas y frecuentemente buscando nuevos mercados para las metas económicas propias, especialmente con naciones con gran producción de materias primas que le son tan necesarias debido a lo inmenso de su población.

La crisis económica global tiene distintos grados de complejidad. Y en algunos aspectos parecería que va agravándose en la escalera hacia los mayores problemas.

En el boletín que todos los meses da a conocer el Banco Central Europeo (BCE), este organismo insta, por no decir ordena, a las entidades financieras a no efectuar reparto de dividendos para poder así subir sus capitales y estar entonces en condiciones de conceder más créditos.

El BCE sabe que los Bancos están “afrontando el reto de aumentar la disponibilidad de crédito para el sector no financiero para cuando la demanda así lo requiera”.

Y es por eso que hace una petición que seguramente debe haber caído como un balde de agua fría entre el selecto grupo de grandes banqueros europeos, al solicitar que “si fuese necesario, con el fin de superar este reto, las entidades crediticias deberían abstenerse de distribuir beneficios, recurrir al mercado para reforzar sus bases de capital o aprovechar al máximo las medidas adoptadas por la mayoría de los gobiernos para favorecer la recapitalización”.

Pero es bien sabido que en la Eurozona la posibilidad de recurrir al mercado es remota y las ayudas gubernamentales están de hecho finalizadas, a excepción hecha del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en España, que lo reactivó para ayudar a las instituciones en problemas al momento de realizar las “pruebas de esfuerzo” que les fueron solicitadas para ver su verdadero estado financiero en caso de una recaída por efectos de la crisis.

Poco tiempo antes de esta al menos inesperada petición, el BCE ya había anticipado que se estaba produciendo una tendencia positiva en los préstamos hogareños, al mismo tiempo que estaban cayendo aquellos que solicitaban y recibían las Empresas.

También en el mismo boletín se consigna que el BCE “acoge favorablemente” la decisión que tomó el Consejo Europeo de hacer públicos los resultados de las pruebas de estrés que se les están realizando a cada entidad financiera de la Unión Europea, y que están a cargo del Comité de Supervisores Bancarios Europeos con la colaboración del BCE.

Tampoco deja el informe de asegurar que en caso de que alguna entidad no esté en condiciones de superar las pruebas a las que sea sometida, “habrá que adoptar las medidas que sean necesarias, por duras que resulten”.

La situación por la que está atravesando Colombia, como la de otros varios países de Latinoamérica, dista todavía de ser la ideal. Aún más si se tiene en cuéntalos problemas internos del país derivados de las actividades guerrilleras que al día de hoy continúan operando en su territorio, y que obligaron al gobierno de Álvaro Uribe a pedir ayuda a los Estados Unidos, lo que le causó no pocos inconvenientes con sus vecinos de la región, especialmente Venezuela.

Pero por lo menos en la faz económica el país tuvo algunas buenas noticias que hacen aparecer todo no tan negro en el horizonte.

Tenemos por ejemplo el dato oficial dado a conocer por la Oficina de Prensa de la Presidencia de la República que muestra que la Inversión Extranjera Directa (IED) en Colombia tuvo en los seis primeros meses de este año una subida del 9,5% si se la compara con el mismo período del año anterior, cuando la nación estaba en medio de la crisis económica global.

Este mismo comunicado informa con más detalles que la IED alcanzó cifras de 4.400 millones de dólares para el período enero/junio de este año, lo que implica un crecimiento porcentual el 9,5% si se lo compara con esos mismos meses del año pasado.

La subida en la IED se debió principalmente al buen comportamiento que tuvieron sectores considerados claves para la economía colombiana como los de hidrocarburos y minería, los que con un 85% de participación en el paquete global impulsaron la inversión de capitales extranjeros en el país.

El 15% restante está distribuido entre todos los demás sectores que participan de la economía colombiana y están en condiciones de atraer capitales foráneos.

El mismo comunicado señala que el ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Luis Guillermo Plata, estimó ante medios periodísticos que los cálculos gubernamentales estiman que la Inversión Extranjera Directa va a alcanzar al cabo de todo el año 2.010 una cifra que quizá supere levemente los 10.000 millones de dólares, algo que hasta ahora nunca pudo ser alcanzado.

Pero de persistir la tendencia de los primeros meses del año, es posible que se esté a las puertas de una cifra récord para la economía colombiana.

Ángela Merkel, la canciller de Alemania, llegó hace pocos días a China en un viaje de 96 horas para reforzar las relaciones entre los dos países.

Es la cuarta vez que la política alemana visita a la gigantesca nación asiática y como siempre sucedió hasta ahora, los temas económicos estarán principalmente sobre el tapete.

En su visita se entrevistó con el primer ministro Wen Jiabao en primer término y después lo hizo con el primer mandatario chino Hu Jintao.

El viaje de Merkel está centrado en los intereses que le competen a Alemania con varios contratos ya firmados con China en varios campos comerciales, pero en realidad este viaje constituye una buena noticia para toda la Eurozona.

Es que durante las entrevistas que sostuvo Merkel, sobre todo aquella que tuvo con Wen Jiabao, el premier chino no tuvo dudas en afirmar que “Europa va a superar todas sus dificultades”, en una demostración de la confianza creciente que China tiene hacia el conjunto de la economía europea y su moneda, el euro.

Wen insistió en que el mercado europeo fue, es y será una de las principales plazas de inversión para los intereses chinos y sus reservas de divisas extranjeras. Estas palabras obraron milagros y fueron suficientes para que la moneda única de la Eurozona superara la barrera de los 1,30 dólares por primera vez en 60 días.

Merkel solicitó a Pekín que abra más su economía y elimine las barreras que muchas empresas de todo el mundo todavía encuentran para ingresar al prácticamente inagotable mercado asiático.

Le recordó a Wen que las empresas chinas tienen un muy buen acceso al mercado alemán, y espera que recíprocamente las empresas alemanas puedan ingresar a China con menos obstáculos que los que ahora deben enfrentar.

Alemania es en estos momentos el principal socio comercial de China en toda la Unión Europea, con un intercambio que fue creciendo en los últimos años desde 32.000 millones de euros en el 2.001 hasta los casi 71.000 millones que se intercambiaron el año pasado.

Wen Jiabao respondió a los reclamos de Merkel asegurando que su gobierno busca un comercio con toda Europa “equilibrado y ordenado”.
China superó el año pasado a Alemania como primer exportador mundial, con ventas al exterior por unos 930.000 millones de euros, frente a los 860.000 millones que exportaron los germanos.

El superávit en el comercio de bienes de los países de Latinoamérica y el Caribe con los Estados Unidos cayó casi un 2,7% en mayo y alcanzó una cifra de 4.759 millones de dólares, de acuerdo a lo que informó el Departamento de Comercio estadounidense a través de su secretario de comercio Gary Locke.

En los cinco primeros meses del 2.010 el superávit alcanzó los 24.271 millones de dólares, un 54% más que lo alcanzado en el mismo período del año anterior, justo en medio de la más profunda y prolongada depresión económica de los Estados Unidos desde la Gran Depresión de la década de 1.930.

De la misma manera, el superávit latinoamericano representó en mayo el 9,4% del déficit en el comercio de bienes estadounidenses.

Uno de los principales ejemplos de esta situación lo constituye México, que tuvo en su comercio con los Estados Unidos un balance positivo que pasó de 5.325 millones de dólares en abril a 6.152 millones en mayo, sumando así en los cinco meses que van del 2.010 un superávit de 26.913 millones de dólares, frente a los 17.779 millones de igual período en el 2.009.

En el sentido contrario se encuentra la República Argentina, que en abril tuvo un déficit de 304 millones de dólares y en mayo pasó a ser de 409 millones. En lo que va del año el déficit del comercio argentino con respecto a los Estados Unidos es de 1.354 millones de dólares, frente a sólo 354 millones de la misma moneda en el mismo período del año anterior.

Brasil está en la misma situación de la Argentina, con un déficit en abril de 760 millones de dólares y uno en mayo de 1.052 millones. El déficit brasileño acumulado en lo que va del 2.010 es de 4.143 millones de dólares, frente a 2.081 millones en enero/mayo del 2.009.

Chile pasó de un déficit de 235 millones en abril a 518 millones en mayo, con un acumulado anual de 1.090 millones de dólares frente a los 625 millones del mismo período del año anterior.

Colombia se encuentra en la misma situación de Argentina, Brasil y Chile, y curiosamente Venezuela, que históricamente está “enfrentada” a los Estados Unidos tuvo en los cinco primeros meses del año un superávit con respecto a ese país de 9.725 millones de dólares comparado con uno de 5.354 millones el año pasado para ese período.

Hace pocos días el Banco de España le dejó en claro a las autoridades de Caja Mediterráneo (CAM) que no tiene otra opción que la de continuar con la fusión pactada a fines de mayo pasado con Cajastur.

Y el plazo que les dio para llevar a cabo esta fusión vence el próximo 24 de julio, es decir dentro de un par de días.

El ente supervisor incluso amenazó en forma vedada con retirar de sus cargos a los directivos de la entidad sin intervenir la misma, de acuerdo a trascendidos que circularon en diversos medios financieros de España.

Recordó también el Banco de España que la Unión Europea le concede poderes sobre los ejecutivos de la entidad, los que no tienen marcha atrás.

“Si la Caja decide seguir en solitario, no recibirá ninguna ayuda de nosotros”, declararon funcionarios del ente supervisor español.

Lo concreto es que apenas 45 días después de que Cajastur, Caja Mediterráneo, Caja Cantabria y Caja Extremadura anunciaron un pacto de fusión por el cual se creaba la tercera Caja de ahorros de España por monto de divisas a través de una fusión fría, el acuerdo parece ahora estar agonizando.

Ya Cajastur dio por roto el pacto para proceder a constituir un SIP (Sistema Institucional de Protección) ante la negativa de la CAM para que los poderes del nuevo Consejero Delegado, que estaba previsto fuera el presidente de la entidad asturiana, fuesen irrevocables.

El Banco de España convocó a los directivos de las cuatro Cajas para intentar zanjar las diferencias, sin resultado positivo por el momento.

El portavoz oficial de la Caja asturiana salió a declarar en tono de enojo que “los contratos de acuerdo se aprueban o se rechazan en su totalidad, no por partes como pretenden hacer los directivos de la CAM”.

Así salía al cruce al hecho de que el Consejo de la CAM había ratificado su firme decisión de formar un SIP con las otras entidades, para después declarar que no estaba de acuerdo en la delegación de las facultades en el Consejero Delegado elegido para tal fin.

Para la CAM la soberanía la soberanía que ceden las Cajas debe ser recibida y administrada por el Consejo de Administración del Banco de España, y a través de él delegarse al Consejero Delegado.

Recordemos que en caso de que la fractura no tuviese retorno, se verían afectados los casi 1.500 millones de euros concedidos por el FROB para financiar la operación.

El grupo español Gas Natural Fenosa tiene planeado una inversión de alrededor de 1.000 millones de reales, unos 565 millones de dólares, en el próximo quinquenio 2.010-2.014 en la República Federativa de Brasil.

Esta noticia fue dada a conocer por el diario económico brasileño “Valor” y cita a altos directivos de la empresa de España.

Sergio Aranda, el director del grupo español para toda Latinoamérica, dijo que esa inversión “es el piso, pero puede ser más”.

Esta inversión forma parte del paquete de inversiones estratégicas del grupo para el período mencionado y su anuncio oficial se hará en España en las próximas semanas, cuando se den a conocer los planes de expansión, crecimiento e inversiones del grupo energético.

Ya en Brasil Gas Natural Fenosa controla las concesionarias CEG, CEG Río y Gas Natural Sao Pablo Sul, que son las empresas encargadas de distribuir la mayor parte del gas en San Pablo y Río de Janeiro, por lejos los Estados más industrializados de Brasil y por ende aquéllos con mayor consumo del fluido.

Para Aranda el crecimiento de la Empresa en Brasil en los próximos cinco años será prácticamente uno de los puntos fundamentales de expansión de Fenosa en todo el mundo, y se basará tanto en la distribución del gas propiamente dicha como al sector de nuevas fuentes de generación de energía.

Pero el alto ejecutivo dijo también que los gastos que se hagan en Brasil en nuevos negocios y adquisiciones estarán limitados a seleccionar las mejores oportunidades, aunque tampoco descartó totalmente que se vaya a participar de licitaciones para pequeñas hidro y termoeléctricas.

Antes de su fusión con Fenosa, Brasil representaba para Gas Natural cerca del 8% de sus dividendos globales, aunque luego cayó al 5%.
Es por eso que Aranda considera que “debe invertirse todavía más en el emprendimiento, ya que el grupo considera que por el tamaño, el potencial y la importancia, un 5% es poco para lo que podría llegar a ser”.

Al ser consultado por la prensa, Aranda afirmó que en España también habrá oportunidades, pero serán menores que a nivel internacional y sobre todo que aquellas que se presentan en territorio latinoamericano.

Durante el mes de mayo pasado, y por segundo mes consecutivo, el índice de morosidad de los créditos dados por los Bancos y Cajas de España volvió a subir después de la baja que había traído un importante alivio en el mes de marzo.

Ahora la morosidad se ubicó en el 5,5%, que es su nivel más alto desde febrero de 1.996, hace ya algo más de 14 años.

La cantidad total de préstamos que debieron ser incluidos en la larga lista que forma la cartera de dudosos superó los 100.000 millones euros, lo que no representa demasiado cambio con respecto a datos de meses anteriores a no ser por el hecho de haberse pasado la “barrera psicológica” de los 100.000 millones (exactamente 100.372 millones de euros).

El dato fue publicado el lunes pasado por el Banco de España y muestra una subida sin pausa en la morosidad, aunque el ritmo con que esta morosidad está creciendo pareciera estar desacelerándose.

Esto se condice con la moderación en la concesión de créditos, los que apenas subieron en cantidad un 0,36% entre abril y mayo como si de una apuesta al futuro se tratase, y si lo tomamos en términos trimestrales cayeron frente a los datos de diciembre del año pasado.

La cifra total de créditos a reintegrar era, al cierre del primer trimestre del 2.010, de 1,82 billones de euros.

Si se hace el análisis por tipo de entidad, se puede ver que las Cajas siguen siendo lasque presentan la morosidad más alta del sistema financiero, a pesar de haberla reducido muy levemente, un 0,007% con respecto al mes de abril hasta llegar al 5,511%. Los Bancos por su parte vieron subir su índice de morosidad del 5,40 al 5,42% en el mismo período.

Pero el endeudamiento más elevado es sin dudas el de los Establecimientos Financieros de Crédito, cuyo índice de morosos llega al 10,7%.

Analizando brevemente la situación de un sector particularmente comprometido como lo es el inmobiliario, los créditos concedidos a actividades inmobiliarias de compra o refacción de viviendas tuvieron de acuerdo a los datos dados a conocer por el Banco de España una subida de la morosidad de casi 0,8% con respecto al último trimestre del año anterior, para ubicarse en el 10,85% de la cartera total, con 35.050 millones de euros impagos. Hace exactamente un año esta morosidad era del 7,8%.

Se espera con ansiedad los datos que se darán a conocer el próximo viernes 23 sobre las pruebas de resistencia realizadas a 91 entidades financieras europeas, entre ellas 27 Bancos y Cajas españolas, para ver cuál puede ser su capacidad de reacción ante el caso de un agravamiento de la situación.