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El Banco de España ya conoce las estrategias de los 8 grupos de Cajas y 4 Bancos que no alcanzan a cubrir los requisitos de capital mínimo que el supervisor va a reclamarles una vez finalizado el verano.

Tres de ellos, NovacaixaGalicia, Banco Base y CatalunyaCaixa, le van a pedir dinero al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por alrededor de 7.000 millones de euros.

Los restantes intentarán conseguir el capital que necesitan saliendo a la Bolsa, como es el caso por ejemplo de Bankia, o bien por sus propios medios para obtener el dinero que necesitarán como mínimo operacional a partir del 30 de setiembre.

Lo concreto es que entre todos se calcula que necesitarán casi 15.000 millones de euros para cumplimentar los nuevos requisitos.

De acuerdo a los planes presentados por las entidades al Banco de España, y según se informa en fuentes confiables del mercado español, el grupo liderado por Cajastur y la CAM-Banco Base duplicará su pedido hasta llegar a los 2.800 millones de euros, a pesar de mantener todavía serias discrepancias con respecto a varios aspectos de la fusión.

La unión entre las Cajas gallegas, por su parte, va a pedir 2.600 millones aunque parte de esta cifra intentará conseguirla de capitales privados.

CatalunyaCaixa precisará de 1.700 millones de euros del FROB; Caja España-Duero se va a fusionar con Unicaja de manera tal de cubrir los 463 millones que le exige el Banco de España sin tener que recurrir al dinero de los contribuyentes.

Con todas estas operaciones y ayudas mencionadas, se busca que las Cajas y los nuevos Bancos puedan alcanzar el capital básico del 10% que el regulador les exige a las entidades que no cuentan con suficiente participación de inversores particulares o una importante financiación exterior.

Para el resto de las entidades será suficiente que cumplan con el requisito del 8%.

En este grupo están las Cajas que por ahora no llegan a los nuevos mínimos pero que no van a acudir al FROB sino que confirmaron sus planes de salir a la Bolsa.

Al ya mencionado Bankia se le suman en este grupo Banca Cívica, Mare Nostrum y la balear Sa Nostra.

Entre todas estas entidades necesitan obtener alrededor de 3.300 millones de euros.

En una posición intermedia entre los dos métodos que hemos mencionado se encuentran la segunda fusión de Cajas catalanas, Unnim, y Caja España- Duero, que como dijimos está buscando nuevos socios.

El nuevo sistema de financiación de las comunidades autonómicas que se puso en marcha recientemente resultó muy beneficioso para ellas, ya que de esta forma sube su participación en los ingresos impositivos.

Pero al mismo tiempo redujo el superávit del Estado a 1.900 millones de euros hasta el mes de febrero, de acuerdo a lo que informó recientemente el secretario de Estado de Hacienda Carlos Ocaña.

Esta cifra resulta ser un 43,5% menor a la del mismo período del año pasado, porque el nuevo modelo arrancó en el mes de marzo, pero sin embargo en este ejercicio está vigente ya desde enero, lo que hace que la comparación no deba considerarse muy fidedigna.

De cualquier forma, Ocaña recordó que los datos del primer bimestre del 2.011 no resultan ser representativos de la realidad porque el Presupuesto todavía no empezó a ser ejecutado.

Además, comparando ambos comienzos de año en términos de descontar las mayores transferencias a cuenta que se realizaron a las comunidades, los excedentes de la Administración Central resultarían ser este año 600 millones superiores a los del 2.010.

Lo concreto es que los gastos del Estado que se registraron hasta febrero y que son derivados en su mayor parte del ejercicio anterior, dan como resultado un desembolso de 22.600 millones de euros, un 6,4% menos que en el año anterior.

Pero también se redujeron los ingresos en un 10,9% hasta los 24.500 millones de euros.

Analizando la situación impositiva, y esperando que comiencen a entrar a las arcas públicas partidas importantes, lo recaudado por el conjunto de las administraciones fue de 33.525millones de euros, un 0,7% menos que el año pasado.

Entonces resulta que el conjunto de ingresos cayó hasta los 35.233 millones, habiendo Economía explicado que esto se debe al distinto calendario de vencimientos de la deuda pública y al gran ritmo que están teniendo las devoluciones.

Se destaca el avance en la recaudación del IVA, que a diferencia de lo que ocurría a comienzos del año 2.010 ahora está en el 18% en su carga general y en el 8% en el tipo reducido.

Finalmente, en términos de caja, donde se computan los ingresos y pagos efectivamente realizados y no los comprometidos como hace la contabilidad general, aquí el superávit se convierte en un déficit de casi 5.600 millones de euros. La cifra es, de cualquier forma, inferior a los 7.759 millones de déficit que se registraron en el mismo período del 2.010.

Izquierda Unida (IU), ICV y ERC van a pedir la presencia en el Congreso español del gobernador del Banco de España, por el tema de la querella criminal contra las agencias de calificación a la que se han sumado por “alterar el precio de los mercados” en su propio beneficio y el de sus clientes.

Para los tres partidos, el organismo emisor debería explicar por qué el control de estas agencias (Moody’s, S&P y Fitch) en España se limita a tan sólo una circular interna de tres páginas, atendiendo la importancia y los eventuales daños que dichas agencias pueden causar a la economía del país.

En una rueda de prensa conjunta de las tres formaciones políticas que se unieron, el abogado y miembro de la dirección de IU Enrique Santiago consideró que la querella fue admitida a trámite por la Audiencia Nacional, ya que a pesar de no haber sido informado por el Juez que entiende la causa, se han abierto diligencias previas pidiendo la traducción de los tres documentos objetos de las demandas en los Estados Unidos, y a instancias de fiscales de ese país.

Las diferencias entre las demandas, según Santiago, es que en los Estados Unidos y no en España las querellas fueron presentadas por la fiscalía y es ésta quien lleva “la voz cantante”.

Por su parte las agencias dejaron en claro que sus notas son simplemente “opiniones”, pero igualmente se considera que éstas pueden formar parte de un delito si tienen una determinada finalidad para provocar cambios en beneficio propio en el precio de las cosas.

Para el coordinador general de IU, Cayo Lara, la que se ha emprendido es una lucha “de David contra Goliat”, pero igualmente se mostró confiado en que ésta pueda llegar a buen puerto porque “tiene buenas bases”.

Por su parte, la portavoz de ICV en el Congreso, Nuria Buenaventura, denunció el papel del Estado español en este tema, considerando que es él quien tiene que actuar como querellante, no las fuerzas minoritarias, porque estas empresas, como calificó a las calificadoras de riesgo, están marcando el rumbo de la política económica a nivel general, y los consecuentes recortes sociales.

Es por esta razón que tiene previsto pedir también la comparecencia en el Parlamento del Fiscal General del Estado, Cándido Conde-Pumpido.

Después de que el pasado 16 de febrero el gobierno de Cataluña intentara sin éxito colocar bonos en los mercados institucionales, finalmente el pasado lunes 28 pudo volver a dichos mercados con una nueva emisión de bonos.

De acuerdo a informaciones de fuentes financieras, la Generalitat pudo colocar 400 millones de euros entre varios grandes inversores con una rentabilidad del 5,5% a dos años de plazo.

Estas cifras indican que Cataluña va a pagar el doble de lo que paga el gobierno central de España por endeudarse.

Al ser consultadas fuentes del poder ejecutivo de la comunidad catalana sobre ese punto en especial, estas decidieron no comentar los pormenores de la operación.

Esta emisión de bonos por parte de una comunidad autónoma supone el regreso de dichas comunidades a los mercados de deuda soberana desde el mes de agosto del año pasado, cuando la misma Generalitat realizó una emisión de 1.000 millones de euros de deuda a un plazo de cinco años y con un tipo de interés del 5,75%.

A partir de ese momento, las administraciones autonómicas dejaron de realizar estas operaciones y se vieron obligadas a emitir sólo para el mercado minorista, lo cual implicó un coste cercano al 7,75%, desglosados en 4,75% de remuneración para el inversor y el 3% restante de comisión bancaria.

Entre las comunidades que se vieron obligadas a recurrir a este tipo de colocaciones estuvieron la propia Cataluña, la Comunidad Valenciana y las Baleares.

Por estos días la Generalitat también cerró un préstamo de otros 400 millones de euros con un plazo de devolución de cuatro años con el Banco Santander, el mismo que el año pasado se negó a participar en operaciones crediticias con la administración catalana.

Con las dos operaciones que mencionamos anteriormente, el gobierno de Cataluña va a obtener unos 700 millones de euros de los 1.866 millones de la moneda común a los que está autorizado a endeudarse por el Banco de España.

La tensionante situación que se ha creado entre Cajastur y Caja Mediterráneo tiene una fecha límite que les ha impuesto el Banco de España: el 30 de este mes, es decir mañana.

Este es el plazo que el emisor les dio para que alcancen un acuerdo acerca de si siguen adelante con el proceso de fusión o presentan un nuevo proyecto.

Es mañana 30 cuando caja Caja celebrará su respectiva asamblea para aprobar el traslado de activos al Banco Base.

En ese momento, salvo que antes se produzca una ruptura o un acuerdo definitivo, se sabrá si hay consenso en las valoraciones de los activos con los que la entidad con sede en Alicante va a participar en el Banco Base, donde además de Cajastur también están Caja Cantabria y Caja Extremadura.

En caso de concretarse este proyecto será de gran importancia para todo el sector financiero de España, ya que la fusión dará origen a la tercera entidad en importancia, con más de 124.000 millones de euros de activos.

Aquí el problema radica esencialmente en la valoración de los activos. Los asturianos pretenden que la CAM tenga una representación del 27% del Banco Base frente al 40% que se había pactado en un principio. Y la razón de esta rebaja es la gran cantidad de activos dañados, de acuerdo a trascendidos de fuentes asturianas. En Alicante, por el contrario, no se quiere reducir lo pactado y mantienen sus pretensiones del 40% de participación.

Si no se llegase a un acuerdo y se produjese la ruptura, la CAM podría ser absorbida por la Caixa, el Santander o el BBVA. Y en caso de no producirse ninguna de estas posibilidades, sería el propio Banco de España el que nacionalizara la CAM.

Pero a pesar de todas estas alternativas nada es tan sencillo, porque para el Banco Base también sería un problema perder a la CAM, ya que en ese caso pasaría a ser una entidad mediana de alrededor de 55.000 millones de euros de activos.

Un consejero de la entidad de Alicante resumía el sábado la situación afirmando que “peor, imposible”, ante el evidente intento de Cajastur de aumentar su cuota de poder a costa de la CAM.

A pesar de todo, los directivos de la CAM insistían en las últimas horas en que la mejor salida para todos, incluido el Banco de España, era mantener el acuerdo de fusión y darle el envión definitivo el próximo miércoles.

China tiene 1.300 millones de habitantes. Y casi dos tercios de esa población, poco más de 850 millones de personas, viven en las zonas rurales del país asiático.

Obviamente un gigantesco mercado en el que hay pocos operadores financieros. Es por eso que el grupo Santander se ha puesto esa región como uno de sus principales objetivos.

Es así que el principal Banco de España formalizó una alianza con la que hoy es la segunda entidad bancaria por la cantidad de activos de China, el Banco de Construcción de China (CCB). Ambas entidades van a invertir en forma conjunta 3.500 millones de yuanes, unos 380 millones de euros.

La sociedad formada tiene previsto abrir no menos de cien sucursales en poblaciones alejadas de los grandes centros urbanos del gigante asiático.

De esta unión el CCB va a controlar una mayoritaria parte del 80,1%, mientras el Santander se hará presente con el 19,9% restante, que es el máximo porcentaje de presencia que la actual legislación china permite a un Banco extranjero en su país.

Estas novedades fueron informadas por el CCB en su informe anual de resultados a la Bolsa de Hong Kong.

El informe presentado adelanta que las previsiones de ambas entidades son que en el segundo año de la alianza se inviertan otros 2.500 millones de yuanes, unos 270 millones de euros.

El Santander está siguiendo dentro de las empresas españolas los pasos de Telefónica de España, quien ya tiene una participación bastante elevada en la compañía China Unicom, que es la tercera operadora telefónica del país.

Los directivos del Santander se muestran confiados ya que el Banco se va a “sumergir” en el que seguramente es el mayor mercado del mundo de la mano de una de las más grandes compañías nacionales de China.

Basta con recordar que el CCB, que es de propiedad estatal, registró el año pasado beneficios por 135.000 millones de yuanes, unos 20.500 millones de dólares, lo que representa una subida con respecto al 2.009 de casi el 27%.

El acuerdo entre ambas entidades bancarias ya había sido anunciado por la prensa china a comienzos de año, pero a pesar de ser un hecho en la práctica, todavía debe ser aprobado por las autoridades reguladoras de ese país.

El sector industrial de España ha vuelto a ser uno de los mejores para buscar buenos augurios, en épocas flacas para encontrarlos en la mayoría de los sectores.

Sabemos que el 2.011 empezó para España con muy malos datos de empleo, lo cual es la señal más contundente de que la recuperación de la crisis económica global está en su estado embrionario.

En contraste con esto, las ventas fabriles, empujadas por la exportación, subieron en forma considerable en enero. El índice de cifras de negocios subió poco menos del 12% con respecto al mismo mes del 2.010. Es esta la mayor variación interanual en los últimos cinco años, de acuerdo a datos brindados por el Instituto Nacional de Estadísticas.

La industria subió su facturación en buena medida por el repunte de las materias primas, ya que el índice de negocio de la industria es un índice de valor que toma la evolución conjunta de precios y cantidades.

Por eso es que el gran aumento de las ventas de las refinerías, un 35%, se debe casi totalmente a la cotización internacional del petróleo, que escaló a los 100 dólares por barril.

De igual manera, en la facturación de las plantas metalúrgicas influye notoriamente la suba en el precio del hierro (34%).

Pero no siempre el repunte de las materias primas lo explica todo. En las fábricas alimenticias, la demanda interna sigue siendo muy débil y no se puede trasladar al consumidor la suba de costes por el alza de los cereales, en especial la soja.

En otros casos, el factor de la mejoría es el tirón de la demanda exterior que deja cada vez más atrás la peor parte de la crisis.

La fabricación de bienes intermedios tuvo una subida significativa para el sector textil y para la industria química, en ambos casos del orden del 32%.

En los bienes de equipo, la construcción de maquinarias tuvo un muy buen incremento por la subida de estos equipos en un 24%. Este es un indicador de que las empresas están volviendo a invertir para mejorar su capacidad de producción.

La subida fue menor en el sector automotriz (7,4%), un segmento básico en las exportaciones españolas.

El INE también publicó el índice general de pedidos, que subió en enero un 12,6%, lo que da a entender que el envión en la producción industrial se mantendrá en los próximos meses.

Cada tanto una buena noticia viene bien para retemplar los ánimos. Y el sector del turismo suele dar bastantes de esas noticias.

Según la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur), la llegada de turistas extranjeros a España en lo que va del 2.011 subió un 4,5% con respecto al mismo tiempo transcurrido en el año pasado.

Desde que comenzó el año, fueron 5,5 millones de personas las que han visitado España provenientes del exterior.

En el mes de febrero, los turistas llegados al país fueron 2,8 millones, lo que supone un incremento del 4,3% con respecto al mismo mes del 2.010. Y algo parecido sucedió en enero.

Sin embargo, los dos mercados tradicionalmente emisores de turistas hacia España, el Reino Unido y Alemania, registraron cifras negativas con respecto al 2.010 del 5,8 y 5,9% respectivamente. Igualmente siguen siendo los dos principales países de origen del turismo hacia la península ibérica.

Francia se ubica en el tercer puesto con una subida interanual de 33.000 turistas. Notable es el comportamiento del mercado de los países nórdicos, que en lo que va del año aumentaron su presencia en casi un 15%.

Debemos tener en cuenta que la complicada situación actual de varios países del norte de África que suelen ser buenos destinos turísticos, como es el caso de Egipto o Túnez, favoreció por ejemplo la gran subida del turismo a las Islas Canarias, que se transformó una vez más en el principal destino turístico recibiendo el 32% del flujo total de turistas internacionales hacia España. Esta cifra representa un incremento del 18,5% comparada con febrero del año pasado.

Mientras Canarias sube su protagonismo, cayó el número de turistas que visitaron Andalucía y la Comunidad Valenciana en febrero, en ambos casos por una notable merma del número de turistas británicos. Andalucía retrocedió un 2,1% y la Comunidad Valenciana un 4,2% en cuanto al número de visitantes con respecto al mes inmediatamente precedente, es decir enero.

En las Baleares, mientras tanto, se notó la merma del turismo procedente de Alemania durante febrero.

Finalmente, Frontur consigna que por tipo de alojamiento subió casi un 9% en febrero los que se decidieron por hoteles, lo que hace que en el recuento acumulado del año este tipo de alojamiento sea el 62% del total.

De acuerdo a la forma de llegada al país, el principal medio elegido fue el avión, con un incremento en febrero del 5,2% con respecto a enero.

La presidencia del Banco Central Europeo no cambió su opinión ni siquiera tras las dudas que se suscitaron por el terremoto de Japón y sus posibles consecuencias sobre la economía mundial ni tampoco por el conflicto desatado en Libia y todavía sin solución a la vista.

Jean Claude Trichet insiste en la necesidad de cortar de raíz las expectativas de una subida de la inflación, con un aumento de los tipos de interés por primera vez en dos años.

Al mismo tiempo un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), dado a conocer por su secretario general Ángel Gurría, sostiene enfáticamente que una reacción de ese tipo antela escalada de las materias primas “puede no ser necesario”, habida cuenta de lo ocurrido en el 2.008.

Evidentemente dos posiciones totalmente contrapuestas entre los dos importantes funcionarios.

El departamento económico de la OCDE no le da demasiada importancia al impacto de la subida del crudo por el conflicto libio ni de otras materias primas en los países más industrializados que forman parte de la organización, entre los que se cuenta España.

Los expertos de la OCDE estiman que sólo si el precio del crudo se mantuviese por encima de los 115 dólares el barril, el nivel alcanzado después del conflicto en Libia, el impacto sería significativo, con una merma del crecimiento del 0,5% en el 2.012 y una inflación también alrededor de 0,8% mayor a la estimada actualmente.

Los expertos de la OCDE creen, a diferencia del BCE, que el solo compromiso de los Bancos centrales de actuar en caso de que la inflación se dispare por encima del 2% previsto para el conjunto de la Eurozona, es suficiente para frenar una eventual espiral inflacionaria.

Basan sus dichos en lo ocurrido en el 2.008, cuando gracias a expectativas con sólidas bases, la inflación pudo ser perfectamente controlada a pesar del notable repunte del precio del petróleo.

El 2.008 es también un mal recuerdo para el BCE, que en junio de ese año subió los tipos de interés a pesar de que los primeros indicios de la crisis económica global ya estaban en marcha.

En el BCE consideran que “Las condiciones económicas y la situación de los mercados financieros y de capitales se han normalizado. Existen buenas razones para normalizar la posición de la política monetaria y subir los tipos de interés a sus niveles históricos”.

A partir del martes 22 las fábricas de PSA Peugeot-Citroën de las ciudades de Madrid y Vigo se vieron en la necesidad de comenzar a aplicar paros parciales en su proceso productivo por la falta de un importante componente electrónico para los motores diesel que impulsan las unidades de la firma, que es fabricado por la empresa Hitachi en Japón.

La empresa japonesa prevé reanudar la fabricación de este componente en alrededor de una semana, aunque este dato no pudo ser confirmado y depende de muchos factores que se derivan de la actual situación de Japón por efectos del terremoto y tsunami del pasado viernes 11.

En la fábrica de Vigo, Citroën empezó con los paros de producción de acuerdo a los sistemas de fabricación involucrados. En el sistema 1el paro se realizó un día en el turno matutino, y otro día en el nocturno.

En el sistema 2 la producción comenzó a suspenderse en el turno vespertino del día 22 y continuó los días miércoles, jueves y viernes en la sección de montaje. Esto fue pactado entre la empresa y los distintos sindicatos, y fueron éstos los que dieron a conocer la noticia.

Dichos sindicatos fueron convocados el mismo martes por la dirección de la empresa para determinar el modo de adscripción de los trabajadores a los que afecte esta medida al ERE, a la bolsa de horas o a cualquier otro arreglo que sirva para amortiguar los perjuicios para la plantilla en estas épocas en que el tema del empleo es un “hierro candente” para la economía de España.

Pero el problema, como es lógico suponer, no afecta sólo a las fábricas establecidas en territorio español, sino que está provocando inconvenientes en la organización industrial de todas las factorías del grupo PSA diseminadas por Europa.

PSA está tratando de solucionar de la mejor forma posible las necesidades de las redes comerciales y de sus clientes, adaptando los regímenes de trabajo de sus plantas del modo más conveniente para poder cumplir con la mayor entrega posible de unidades de acuerdo a lo pactado en su red de ventas.