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A precios constantes, las ventas realizadas a través de la red de comercios minoristas en España cayeron un 7,4% en el mes de junio de este año si se las compara con el mismo período del año anterior.

Del mismo modo, el empleo en estos mismos negocios cayó un 0,7%, lo cual indica una caída más acentuada que las registradas el mes anterior. Todas estas cifras fueron dadas a conocer por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

El dato es prácticamente el mismo, un 7,0%, si en la comparación de las ventas se elimina el efecto calendario, aquél que tiene en cuenta el número de días hábiles de cada mes en los distintos años.

Cuando la comparación se hace por el tipo de productos, se verifica que la mayor caída de ventas en el mes de junio fue la que se registró en el rubro de equipamiento del hogar con un 18%. Las estaciones de servicio bajaron sus ventas un 5,6% y los negocios relacionados con el rubro de la alimentación lo hicieron el 2,2%.

Lo concreto es que, salvo las grandes cadenas, todos los modos de distribución cayeron sus ventas en comparación con el año anterior, ya que las pequeñas cadenas registraron en este período el mayor descenso en las ventas con un 12,1%.

El promedio en el primer semestre del año muestra claramente una caída generalizada de las ventas en los comercios minoristas de alrededor del 5,5% cuando se las compara con el mismo período del año 2.010. Esta caída es asimismo 0,4% mayor a la comparación interanual del mes de mayo.

Hablando del empleo, la ocupación cayó en el mes de junio en todo el sector salvo en el de las grandes cadenas, donde la subida fue del 1,2% respecto al mismo mes del 2.010.

El valor promedio de todo el semestre muestra una caída del empleo del 0,4%. Cuando se compara las cifras teniendo en cuenta el lugar geográfico, se puede observar que las ventas minoristas cayeron en todas las comunidades autónomas, a pesar de que las mayores caídas se verificaron en Andalucía, con un 9,4%, y en Cataluña con el 9%.

La comparación en cuanto al empleo indica que éste cayó en 9 comunidades, se mantuvo estable en 3 y subió aunque en forma leve en el resto.

A pesar del muy mal momento que está viviendo el mercado inmobiliario de España, las grandes empresas constructoras españolas presentaron hace apenas unas horas informes donde se constata una subida en sus beneficios durante el transcurso del primer semestre del año.

Mientras se está a punto de conocer los resultados en las utilidades de ACS, otra de las grandes empresas del país, FCC, comunicó recientemente que obtuvo un beneficio neto de 100,9 millones de euros en el período enero/junio del 2.011, lo que representa una mejora del 6,7% si se lo compara con el mismo lapso del año anterior.

Debemos aclarar que el principal responsable de este resultado positivo fue el mercado internacional, donde el grupo facturó 2.713 millones de euros, un 8,3% más en la comparación interanual, mientras que en el campo doméstico la facturación fue de 2.767 millones de la moneda común, casi un 14% menos que el primer semestre del 2.010.

Así es que se observa que FCC logró prácticamente la mitad de sus ingresos fuera de las fronteras españolas.

La actividad constructora de FCC, si bien se mantiene como la principal fuente de ingresos de la compañía, generó un total de 2.883 millones de euros hasta junio, con una caída del 6% en términos interanuales.

Las obras pendientes de ejecutar de la empresa están valoradas al término del primer semestre del año en poco más de 10.300 millones de euros.

En el período en cuestión, la única área de negocios que creció fue la correspondiente a servicios medioambientales, que facturó 1.825 millones de euros, un 2% más respecto al primer semestre del año pasado.

Otro de los grandes grupos españoles, el OHL, también presentó beneficios netos de casi 79 millones de euros en el semestre enero/junio, un 20% más que en el mismo semestre del año pasado. En este caso también la empresa atribuyó sus resultados a la buena evolución de su actividad de concesiones y a la subida de su presencia internacional.

En este caso es la filial de concesiones la que más creció en el semestre, con un aumento del 17,4%, situándose así como la segunda fuente de ingresos de la compañía con el 30% del total de la facturación, es decir unos 808 millones de euros.

La última encuesta que llevó a cabo la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas) y que fue publicada en los Cuadernos de Información Económica, revela el preocupante dato de que casi el 50% de la población de España (exactamente un 48%) cree tener altas probabilidades de caer en el paro en el curso de este año.

Cuando la consulta es acerca de la posibilidad de que algún familiar o persona cercana pueda perder su empleo y quedarse sin trabajo, ese porcentaje sube a la dramática cifra del 80%.

La percepción que sobre la actualidad laboral del país tienen los españoles varía de acuerdo al nivel de renta, ya que estos porcentajes se reducen algo, hasta el 72%, en los individuos de clase alta o media alta, mientras que en el caso de los hogares con ingresos más bajos aumenta hasta llegar al 84%.

A pesar del pesimismo actual, de acuerdo a Funcas, las previsiones que se tienen sobre el mercado laboral para el año entrante son “optimistas”, porque se prevé un muy modesto avance del 0,5% en el nivel de empleo general.

Siempre de acuerdo al estudio mencionado, un 42% de los españoles es “radicalmente pesimista” respecto a la recuperación de la economía de España en los próximos meses. En opinión de estas personas, además del deterioro más que significativo de su poder adquisitivo a consecuencia de la crisis económica global, dan por descontado que la economía del país se encuentra justo en medio de un proceso de retroceso evidente.

Al momento de valorar las previsiones de futuro para España, Funcas afirma que existe la posibilidad de una subida del PIB para este año y el próximo de entre el 0,9% y el 1,5% respectivamente, gracias en buena parte a las exportaciones y al comercio exterior. En cuanto al mercado laboral, la reducción del paro estimada para este año y el que viene podría llegar en el mejor de los casos al 0,4%.

Para Funcas los desequilibrios del sector inmobiliario se van a ir corrigiendo con una caída del stock de viviendas pendientes de venta acompañada también por una caída en el nivel de endeudamiento de las familias españolas.

Finalmente, el informe cree que las entidades financieras seguirán saneando sus cuentas y sus balances, aunque a un ritmo inferior al deseable para una recuperación más o menos rápida.

La española Acciona obtuvo en el primer semestre del año un beneficio neto de 248 millones de euros, una cifra que triplica el resultado que había obtenido en el mismo período del año anterior.

Esta subida en las ganancias fue impulsada por la venta de dos autopistas de Chile y un notable crecimiento de la división de energías renovables.

Estos datos fueron dados a conocer por el presidente de la compañía José Manuel Entrecanales a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Asimismo, la empresa subió un 2,3% su facturación entre los meses de enero y junio pasado llegando a los 3.084 millones de euros, al tiempo que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) subió en el mismo lapso casi un 20% para ubicarse en los 631 millones de la moneda común.

Es para destacarse que la división de energía verde se consolidó en estos meses como primera fuente de generación de Ebitda y la segunda en facturación del grupo, además de ser la rama que más creció en el primer semestre del año. Concretamente, este negocio facturó algo más de 800 millones de euros hasta el mes de junio inclusive, con un incremento interanual del 9,1%, y aportó al Ebitda 485 millones, es decir el 77% del total beneficio bruto y un 23% más si se lo compara a las cifras obtenidas doce meses antes.

Consultados los directivos de Acciona, se atribuye el incremento de esta actividad a la mejora en el precio del pool en España, al mayor factor de carga eólico a nivel internacional y a su vez a la puesta en marcha en el último ejercicio de instalaciones que suman en conjunto 567 megavatios de potencia.

Al momento del cierre de la primera mitad del ejercicio anual, el grupo contaba con distintas instalaciones de generación de energía verde equivalentes a 7.904 megavatios, de los cuales más de 2.100 megavatios corresponden a distintos mercados internacionales.

En lo referente a la tradicional división de construcción, se sigue manteniendo como la principal fuente de ingresos de la firma con cifras de 1.574 millones de euros en el primer semestre, con una subida del 3,3% directamente influenciado por el crecimiento del negocio internacional.

Las contrataciones en el mercado doméstico de España cayeron, pero la actividad en el exterior permitió compensar esa caída e incluso lograr cerrar el semestre con un crecimiento del 9%, hasta llegar a los 7.524 millones de euros.

Las autoridades del Banco Santander decidieron poner en práctica desde principios de agosto que los particulares y autónomos que hayan perdido un 25% de sus ingresos porque entraron en el paro o porque tuvieron una merma en los mismos derivada de una rebaja de los sueldos o cambio de empleo, paguen sólo los intereses y no el capital de la hipoteca sobre la vivienda habitual por un período de tres años.

A esta medida se podrán acoger, por supuesto, los que ya sean clientes del Banco y residan en España, y supone pagar la mitad de la cuota de una hipoteca media, lo que seguramente será un alivio importante para los miles de españoles que por haber entrado en el paro no pueden hacer frente a sus créditos y corren el riesgo de perder sus viviendas.

De acuerdo a lo que explicó el consejero delegado del Banco, Alfredo Sáenz, el capital no abonado que se va a ir acumulando en el período de carencia, va a ser pagado en los tres años siguientes al último de la hipoteca. De acuerdo al ejemplo dado por Sáenz, una letra que suponer una erogación de 600 euros al mes con la moratorias va a tener una cuota que quedará en aproximadamente la mitad de ese valor, es decir unos 306 euros mensuales.

Todo indica que esta medida aliviará la situación de los hipotecados en paro. Cabe destacar que el deterioro económico sufrido por España como consecuencia de la crisis global hizo que la unidad española del Banco tuviera un recorte en sus beneficios del 28%, mientras que el índice de morosidad subió hasta el 6,73%, el más alto del grupo en todo el mundo.

Además por culpa de la brutal subida del desempleo, los desahucios se triplicaron a los largo de los últimos tres años, desde el inicio de la crisis.

Sáenz ya adelantó que, aunque la medida va a entrar en vigencia el próximo 1º de agosto, se va a negociar con los clientes que ya se encuentren en situación de desempleo si es que hay riesgo de entrar en mora o de hecho ya estén retrasados en sus pagos.

Con respecto al impacto para el Banco de esta moratoria, el consejero delegado admitió que no se han hecho todavía los cálculos “finos”, ya que desconocen tanto el número de posibles beneficiarios como el coste que le va a suponer al primer Banco privado de España.

Los créditos que entren en esta moratoria no van a ser considerados “morosos” pero van a entrar en el apartado de subestándar, que implica un cierto grado de riesgo para su cobranza.

Como sabemos, Bankia es la entidad que reúne el negocio bancario de la integración que fue liderada por Caja Madrid y Bancaja.

Y en el transcurso del primer semestre de este año 2.011 obtuvo un beneficio neto atribuido pro forma del orden de los 205 millones de euros. De ese monto, de acuerdo a lo que informó la entidad a la CNMV, 114 millones corresponden al segundo trimestre del ejercicio, durante el cual la entidad ha salido a Bolsa, reforzando sus niveles de solvencia y subiendo su capital de máxima resistencia, es decir el “core capital”, hasta el 9,9%, después de incrementar sus fondos propios con esta operación en casi 3.100 millones de euros.

El consejero delegado de Bankia, Francisco Verdi, celebró la salida a Bolsa de la entidad asegurando que esta maniobra fue “un gran éxito”.

Verdi afirmó textualmente que “la salida a Bolsa no ha sido un éxito, sino un gran éxito, porque se ha producido en el peor momento de la economía española y europea”, añadiendo que la operación se ha estrenado en un entorno con los mayores diferenciales de deuda y una gran aversión al riesgo, los que coincidieron con grandes caídas en todo el sector bancario de España y toda Europa.

Desde que el 20 de este mes el Banco comenzó a cotizar en Bolsa, sus acciones han caído un 2,26%, pero de cualquier forma Verdú afirmó que están “razonablemente” satisfechos con la evolución de la cotización de las mismas.

También manifestó su agrado por la entrada de “los inversores internacionales”, poniendo de manifiesto que, con vistas al final del presente ejercicio, las autoridades de Bankia se muestran confiadas en obtener más del doble de ganancias que las logradas hasta junio pasado gracias al recorte del gasto efectuado oportunamente.

Cuando se refirió Verdi al proceso de reorganización de la estructura de las siete Cajas que forman parte de Bankia, destacó que al 30 de junio se habían cerrado 476 oficinas, es decir más del 70% de las originalmente previstas, mientras que la plantilla se redujo en casi 2.900 personas, un 77% de los objetivos fijados.

Se espera que todas las entidades que forman el grupo se integren a la plataforma tecnológica de Bankia a fines del 2.012, un año antes de lo previsto, y que el 90% de los clientes de las antiguas entidades se integren como máximo en abril del año entrante.

La crisis financiera internacional necesita responsables en cualquier parte del mundo, ya sea Washington, Londres o Valencia.

La Caja de Ahorros Mediterráneo (CAM) llegó a ser la cuarta en importancia de España y ahora ha quebrado, amenazando al Estado español con hacerle perder miles de millones de euros. La tensión política subió y mucho, y seguramente seguirá subiendo a medida que se vayan conociendo más detalles de su administración interna.

Por lo pronto el PP, que controlaba a la entidad, dispara sus dardos contra el Gobierno y el Banco de España, asegurando que todo lo sucedido fue culpa de ellos.

Mientras los clientes de la CAM se ven en figurillas para que se les concedan créditos, sus consejeros llegaron incluso a tener a su disposición algunas líneas de descuentos y préstamos a cinco o seis años de plazo y con un tipo de interés del 0%. Esto sucedió sobre todo en el año 2.008, y los favorecidos por estas insólitas medidas fueron Modesto Crespo, quien después ocupó la presidencia, Manuel Navarro, Gregorio Fernández y Juan Ramón Avilés, de acuerdo a los datos que brindó el informe de Gobierno Corporativo de la Caja.

Se sabe ahora que en total se dispusieron de 4,6 millones de euros sin intereses, en momentos en que los tipos de interés oficiales rondaban el 4%.

Pero el del 2.008 no fue el único ejercicio en el que dieron estas ventajas a los directivos de la CAM, aunque nunca en condiciones tan ventajosas. En 2.004 también fueron habituales los préstamos en condiciones altamente favorables, el Euríbor más 0,75 puntos adicionales.

Al parecer esta práctica no era ningún secreto, ya que tanto Crespo como María Dolores Amorós, la directora general, podían conceder créditos “especiales” sólo con el acuerdo de ambos en casos de “urgencia”. Después todos los miembros del consejo eran informados de las operaciones que habían sido realizadas.

Pero esto no quedaba en el seno de la CAM, ya que la Generalitat Valenciana conocía a la perfección lo que estaba sucediendo. De hecho el Gobierno valenciano autorizó cada uno de estos préstamos tal como prevé la Ley de Cajas de la Comunidad Valenciana, que está en vigor desde 1.997.

Ahora que están saliendo a la luz todas estas operaciones realizadas mientras tanto el pueblo valenciano en particular como el español en general sufría y en parte sufre las consecuencias de la crisis global, la indignación gana terreno en todos los ámbitos sociales españoles.

Se está confirmando últimamente una tendencia que al parecer resulta imparable. Las grandes empresas de la telefonía en España están cediendo terreno sin interrupción frente a sus competidores más pequeños. Así es que por ejemplo Telefónica y Vodafone pierden posiciones mes tras mes.

Y esta tendencia se acentuó en el primer trimestre de este año 2.011. En los tres primeros meses, y tomando como referencia el mismo período del año anterior, los ingresos de Movistar, la marca comercial de Telefónica, cayeron casi un 11% en banda ancha y un 4,7% en el sector de móviles, mientras que Vodafone también cedió posiciones en torno al 10%.

Estos datos oficiales provienen del último informe trimestral de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones.

Y este terreno que perdieron los “peso pesados” de la telefonía fue inevitablemente aprovechado por sus rivales, de mucha menor envergadura pero también más ágiles.

En el segmento móvil, Yoigo ha registrado una subida interanual de ingresos de casi un 53%, mientras que el resto de los pequeños operadores, como Pepephone y Simyo, crecieron en promedio un 22%.

En cuanto a la banda ancha, Jazztel subió su facturación un 52%, haciéndose de esta forma muy forma muy fuerte en el sector.

Tanto Movistar como Vodafone tuvieron un comportamiento en el móvil mucho peor que el resto del sector en general. El negocio de la telefonía móvil tuvo en el período una evolución muy parecida a la del primer trimestre del año anterior, habiendo retrocedido los ingresos un 3%, situándose en el orden de los 3.320 millones de euros.

Al igual que en trimestres anteriores, el tráfico de datos en redes móviles fue el verdadero motor que movilizó al segmento, con un avance de excepción del 24,8%, que representan ingresos de 545 millones de la moneda común.

Algo parecido es lo que ha sucedido con Internet. Aquí los servicios de banda ancha mostraron una caída interanual de casi el 1% llegando a los 958 millones de euros. Cayeron los ingresos ligados al acceso a Internet residencial mientras que avanzaron levemente los relacionados con Internet a nivel negocios y empresas.

Telefónica bajó su cuota en el mercado en el último semestre un 6%, del 59,3% al 53,3%, y de seguir este ritmo a lo largo de este año dejará por primera vez de tener al menos la mitad del mercado de banda ancha en cuanto a ingresos. Vodafone está teniendo un comportamiento similar, aunque algo más atenuado.

En estos tiempos de crisis económica y ajustes desde todos los sectores para intentar sobrellevar el momento y acomodarse a las nuevas reglas de juego, hasta las compañías que a nivel mundial parecían poco menos que “indestructibles” están, al menos en España, atravesando momentos muy difíciles. Tal es el caso de la empresa de capitales holandeses Philips, la que ya predijo hace unos meses que le iba a ser muy difícil mejorar su rendimiento y que por lo tanto tendría que hacer frente a unas pérdidas de gran magnitud calculadas en poco más de 500 millones de euros, las más abultadas en casi una década de su historia en territorio de España.

Finalmente el anuncio fue confirmado y se estableció un nuevo recorte de gastos en todos los ámbitos de la empresa con vistas de ahorrar la mayor cantidad de dinero posible para acercarse a cubrir ese desfasaje de 500 millones previsto tiempo atrás.

Lo que en el comunicado de la empresa, dado a conocer hace unos días, no se especificó es si en su plan de reestructuración tiene pensado incluir todavía más recortes de empleo.

Como es sabido, Philips suprimió hasta el momento alrededor de 6.000 puestos de trabajo con el objetivo de defender los márgenes del negocio, que se vieron como en todos los casos de otras empresas afectados negativamente por las consecuencias de la crisis financiera y la abrupta caída de la demanda por la baja en el consumo interno de los españoles, sobre todo en lo concerniente al ramo de la iluminación y los productos básicos. Todo esto se vio agravado por la alta competencia de los fabricantes asiáticos, que ofrecen precios sustancialmente inferiores y han inundado el mercado con sus productos.

Es así que el nuevo director general de Philips en España, Frans van Houten, está intentando por todos los medios a su alcance poner en marcha cuanto antes la recuperación de la empresa y reducir al máximo los costes de operación. Ya anunció un programa de recompra de acciones por un valor de 2.000 millones de euros.

Además está previsto que para el año 2.013 las ventas vuelvan a crecer entre un 4 y un 6%, tal como lo venían haciendo antes de la crisis, con un margen de ganancias de alrededor del 12%. Estas cifras supondrían el ingreso extra de 30 millones de euros después de la reestructuración planeada.

Juan Rosell, el presidente de la patronal CEOE, expuso a comienzos de la semana pasada sus “recetas” para ayudar a la salida de la crisis por la que atraviesa España.

Entre otras cosas, señaló que a su juicio es imperioso acabar con los funcionarios “prepotentes e incumplidores” según sus propias palabras, y también debe terminarse con aquellas personas que se apuntan al paro “porque sí”.

Rosell añadió que todos los parados que estén inscriptos en los servicios públicos de empleo deberán, simultáneamente, formarse laboralmente al mismo tiempo que cobran la prestación.

En relación a sus dichos respecto a los funcionarios, que es un colectivo que la patronal considera que está desproporcionado, Rosell aseguró que ellos también deben ser evaluados y se les debe hacer ver que “no son dueños” de los puestos que ocupan.

Rosell insistió en que el absentismo laboral excesivo debe ser penalizado y deben combatirse los abusos asociados a las visitas al médico y todo lo referente al fracaso estudiantil.

“Al estudiante hay que decirle que un fracaso se le puede consentir, pero que esté ocho años para acabar una carrera de cinco, no se le puede consentir y no se lo vamos a pagar siempre”, declaró textualmente el dirigente de CEOE, afirmando que para que todo eso cambie debe cambiarse también el funcionamiento de los servicios públicos.

Asimismo, el líder de la patronal española advirtió que a pesar de todos los problemas que tiene España en la actualidad, ve a la sociedad inmersa en una especie de “cierta complacencia” que no es buena para poder salir de la crisis, para lo cual hace falta hacer muchos sacrificios y trabajar mucho y con coraje patriótico.

Su pensamiento sobre el tema del empleo en España es que el país no va a crear empleo si su economía no comienza a crecer en forma sostenida por encima del 2% y no se terminan de darles forma a las reformas pendientes.

Además el Estado debería simplificar mucho su estructura y, tanto el Gobierno central como las comunidades autónomas tendrían que reducir en una gran proporción sus gastos generales, del mismo modo que lo están haciendo las empresas españolas.

Consultado acerca de una eventual subida de impuestos, Rosell dijo que es una medida que “no le gusta”, pero si en algún momento y por causas de fuerza mayor fuese necesario llevarla a cabo, todo el mundo la entendería.