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Guido Mantega, el ministro de Economía de Brasil, una de las principales potencias emergentes del mundo, aseguró que los países de la Unión Europea no necesitarán recursos provenientes de su país para reforzar el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), descartando así la participación de los brasileños en este fondo y generando otra vez dudas sobre las conclusiones a las que se llegó en la reciente cumbre de Bruselas.

Según Mantega, La UE “no necesita la ayuda de la economía más potente de Latinoamérica para reforzar el FEEF”, con lo que descartó cualquier desembolso de divisas para ese fin.

Así, mientras los líderes europeos cuentan con la colaboración de países como China, Rusia y Brasil para hacer frente a la más grande crisis de deuda que se haya visto, los brasileños ya dijeron que eventualmente su ayuda llegará a través de su participación en el Fondo Monetario Internacional, pero nunca del FEEF.

Por su parte otro integrante del BRICS, China, que tiene reservas por 3,2 billones de dólares, sí parece estar dispuesto a contribuir con el FEEF de acuerdo a los dichos de Tsian Iu, un alto funcionario del ministerio de Relaciones Exteriores chino, aunque sin precisar cuál sería el monto de sus inversiones en ese fondo.

Recordemos que el plan que anunciaron en Bruselas el jueves pasado los líderes europeos para superar la crisis de deuda en Europa recibió reacciones favorables de algunos de los principales socios de la Eurozona como los Estados Unidos, China, Japón y Rusia, a pesar de que algunos pusieron reservas en las decisiones a tomar oportunamente.

Los más entusiasmados con las medidas propuestas a pesar del eventual desembolso que deberán hacer son los chinos, los principales socios comerciales de la UE y sus principales proveedores.

De acuerdo a trascendidos de las últimas horas, China estaría dispuesta a ayudar al FEEF con una cantidad de dinero nunca antes prestada a ninguna otra nación o región del mundo.

Japón también mostró su indeclinable decisión de ayudar pero tampoco hizo referencia a la suma que invertiría en el FEEF.

Ya antes de la cumbre de Bruselas las autoridades japonesas se declararon dispuestas a ayudar con la ineludible condición de que los europeos se pusieran de una vez por todas de acuerdo acerca de un plan capaz de devolverle la perdida calma a los mercados internacionales.

Otra vez todas las luces están en rojo con respecto al mercado laboral en España. En el transcurso del tercer trimestre se llegó prácticamente a los 5.000.000 millones de parados. Ni aun los más pesimistas suponían que esto podía ocurrir, y menos en el corto plazo.

Lo cierto es que estamos ante otro máximo histórico de desempleo y con la mayor tasa de paro desde el inicio de la crisis global, un 21,5%.

Todo al revés de lo que esperaban por ejemplo las autoridades del ministerio de Trabajo, que con la temporada estival suponían un leve repunte de la ocupación.

Y todo esto teniendo en cuenta que el tercer trimestre del año suele ser un buen momento para la creación de empleo por la incidencia de la temporada turística estival. Pero la crisis volvió a hacer de las suyas y lo que todos esperaban se dio exactamente al revés. Si hasta la oposición al Gobierno había pronosticado un buen trimestre en materia laboral de cara a las elecciones del 20 de noviembre.

La realidad es que la Encuesta de Población Activa (EPA) mostró que la destrucción de empleos fue tan intensa, con 147.000 ocupados menos, que este ha sido el peor verano desde el inicio de la crisis.

Y de cara a las elecciones todavía quedan por develarse dos datos muy significativos, que se conocerán en el curso de esta semana. Ellos son la cifra de paro registrado de octubre y la evolución del PIB español en el tercer trimestre de acuerdo a los datos del Banco de España.

Ya desde antes de conocerse el dato laboral del índice de parados, los expertos aseguraban que el PIB va a reflejar que la economía en España volvió a estancarse, incluso con la advertencia de unos pocos del inicio de una nueva recesión. Y ahora, con estos datos, todo parece más creíble y probable…

Estos nuevos datos del empleo ponen en evidencia la deriva en la que entró otra vez la economía española, que en realidad no es solitaria y va acompañada de una situación similar en casi todo el resto de Europa. Se está cada vez más lejos del vaticinio de Elena Salgado, que en setiembre todavía apostaba que, en la comparación interanual, habría creación de trabajo en el último tramo de este 2.011. Los datos existentes muestran que eso, por ahora, no es sino una quimera a largo plazo.

La Autoridad Bancaria Europea (EBA) estima que la banca de España necesitará algo más de 26.000 millones de euros para cumplir con los nuevos mínimos de capital exigidos por las Comisión Europea (CE).

De esa suma el 82% corresponde a las dos mayores entidades, el Santander y el BBVA, que son quienes mejores notas sacaron en las pruebas de resistencia a la banca europea que se realizaron en julio.

Las entidades españolas ya le comunicaron a la CNMV que en principio descartan ampliar capital o recurrir a las ayudas públicas. Confían en su capacidad de generar capital de manera orgánica utilizando sus márgenes de ganancias de aquí a julio del año próximo, que es cuando acaba el plazo para cumplir con los nuevos requisitos que les impuso el Banco de España.

El propio gobierno a través de la ministra de economía Elena salgado ya dijo que el sistema español tiene la capacidad de conseguir los fondos de capitalización sin tener que recurrir a las ayudas públicas, las que de cualquier forma están allí disponibles ante cualquier contingencia.

El Banco de España ya adelantó que el monto definitivo se conocerá a mediados de noviembre, cuando se conozcan las cifras finales de capital y de exposición soberana a finales de setiembre. Pero considera que los objetivos planteados se pueden alcanzar razonablemente.

España es el segundo país detrás de Grecia en necesitar dinero para la recapitalización. Los griegos precisan de unos 30.000 millones de euros. Entre ambos acaparan el 25% del total de los requerimientos de la Eurozona. Y esto a pesar de que sólo se tuvieron en cuenta a cinco entidades de un total de 70 para todo el continente europeo.
Ahora bien, ¿de dónde saldrá ese dinero y en qué proporción le corresponde a cada una de las cinco entidades?

El Santander tiene necesidades de casi 15.000 millones de euros que una vez descontadas las convertibles pasan a 6.474 millones. El Banco ya informó a la CNMV que cumplirá los requisitos sin problemas.

El BBVA tiene una necesidad estimada en 7.000 millones de la moneda común para cumplir los requisitos. Con los ajustes pasan a ser de 5.400 millones y sus autoridades aseguran que la política del Banco cumplirá con creces con las exigencias.

Banco Popular, en medio de su fusión con Banco Pastor, precisa unos 2.360 millones de euros que saldrán de obligaciones convertibles, reducción de activos de riesgo y generación orgánica de capital.

Por último, CaixaBank y Bankia precisan 602 y 1.140 millones respectivamente que cubrirán sin necesidad de recurrir al mercado, según adelantaron sus máximas autoridades.

En la cumbre que hasta la madrugada del jueves pasado mantuvieron en Bruselas los líderes de la Eurozona se llegó a tres importantes decisiones.

La primera de ellas es una quita del 50% de la deuda de Grecia, en la cual los acreedores renuncian a parte de lo que se les adeuda, la segunda es la implementación de un fondo de rescate para los países con problemas con una capacidad operativa de un billón de euros y la tercera y última es el firme compromiso de recapitalización de toda la banca europea.

Después de negociar más de siete horas, los jefes de Estado y de Gobierno de las 17 naciones de la Eurozona llegaron a un acuerdo con la banca internacional para que ésta asuma en sus balances pérdidas del 50% en los bonos griegos, lo que representa según fuentes comunitarias alrededor de 100.000 millones de euros. Así se reduce el nivel de deuda griega al 120% de su PIB de aquí al 2.020, según los dichos de la canciller alemana Ángela Merkel.

Los líderes también alcanzaron un acuerdo para subir el fondo de rescate o Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) hasta un millón de millones de euros. Este fondo contaría con mecanismos que permitirían recaudar fondos en los países emergentes en caso de necesidad.

Así es que el presidente del FEEF, Klaus Regling, viajó en las últimas horas a China para negociar con importantes inversores su participación en el fondo de rescate. Después irá a Japón, que al igual que Rusia son dos de los principales tenedores de bonos europeos y ya expresaron su intención de ayudar a Europa para solucionar su crisis de deuda.

El tema que más inconvenientes presentó en las negociaciones fue la contribución de los Bancos para el segundo rescate a Grecia. Fue tenaz la negativa de éstos de aceptar una quita del 50% a sus inversiones en bonos griegos, pero finalmente debieron ceder ante las presiones de los líderes europeos en el sentido de que si no aceptaban perderían finalmente todas sus inversiones y no sólo el 50% de ellas.

Un tema espinoso de conciliar fue el hecho de que en julio pasado los bonos, una vez descontadas las pérdidas, eran garantizados por la Eurozona, mientras que ahora la garantía pasa a ser del propio Estado griego, bastante debilitada por estos tiempos.

La aseguradora Mapfre tuvo un beneficio atribuido de 766 millones de euros en los tres primeros trimestres del ejercicio, lo que representa una subida del 8,7% si se lo compara con el mismo período del año anterior.

Estos favorables resultados son atribuibles a la buena evolución que tuvo en ese lapso el negocio de los seguros en España y a la actividad internacional, de acuerdo a lo que manifiestan las autoridades de la aseguradora en un comunicado oficial.

La entidad que es presidida por José Manuel Martínez le manifestó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que estas cifras obtenidas en un contexto de conocida complejidad confirman la solidez del modelo de negocio de Mapfre.

Un 14% de incremento tuvieron las primas emitidas y aceptadas totales, por un monto de 14.660 millones de euros, de los cuales debe destacarse que el mercado internacional aportó el 61,4% del total. Por su parte, los ingresos del grupo se ubicaron en 17.564 millones de la moneda común, con una subida del 12%.

Desglosados por segmentos, el seguro directo internacional proporcionó primas de 6.345 millones (+22%), cifra con la cual superó en 286 millones a las derivadas del seguro directo en España, la que tuvo una subida del 6% llegando a los 6.059 millones.

También es para destacar el hecho de que la empresa redujo el endeudamiento en 365 millones de euros en los nueve primeros meses del año y tuvo un crecimiento de su patrimonio neto de 1.500 millones de euros, lo que equivale a un aumento de casi el 19%.

En otro orden de cosas, la aseguradora anunció que va a reorganizar el modelo operativo de la división de Seguro Directo en territorio español con el claro objetivo de avanzar en la orientación al cliente y aprovechar todas las coyunturas que se presenten.

Este nuevo modelo entrará en vigencia en el mes de enero próximo y supone la aparición de dos nuevas áreas de clientes, para particulares y empresas. Al mismo tiempo se procederá a establecer una nueva estructura comercial con el fin de mejorar la coordinación de todos los canales de atención.

El consejo de Mapfre, por otra parte, acordó abonar un dividendo de 0,07 euros por acción con lo cual el total abonado en el año en dividendos subirá a 0,15 euros por cada título.

Con estas cifras la cantidad total pagada en dividendos en el 2.011 será de 456,5 millones de euros.

Los técnicos del departamento inmobiliario del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) consideran que el precio de los inmuebles en España todavía no tocó su suelo. Su consejero delegado, Ángel Cano, afirmó el miércoles de esta semana que la entidad, uno de los dos grandes Bancos españoles, espera todavía un “deterioro adicional de los precios de los activos inmobiliarios del orden del 8 al 10% en el curso de los próximos 18 a 24 meses”.
Cano hizo estas reflexiones como respuesta a una pregunta acerca de si la entidad tenía entre sus planes inmediatos realizar más provisiones tendientes a cubrir los eventuales gastos de los riesgos derivados de los activos inmobiliarios adjudicados y adquiridos. El consejero delegado cree que las posibles coberturas adicionales ante la posibilidad cierta de esta caída de precios es “perfectamente absorbible por las cuentas generales del Banco”.
Las autoridades del BBVA comunicaron ese mismo día que al cierre del tercer trimestre la entidad poseía activos inmobiliarios procedentes de compras y adjudicaciones por un importe total de 6.632 millones de euros, de los cuales 4.300 millones tenían procedencia de créditos para la promoción inmobiliaria y otros 1.306 millones se derivaban de financiación de vivienda. Cabe destacar que el Banco ha aumentado los activos adjudicados en 1.839 millones de la moneda común.
Según destacan los responsables del sector, el Banco tiene dotadas provisiones equivalentes a un 33% del valor bruto de esos activos inmobiliarios, por lo que el importe neto en balance es al día de hoy de 4.476 millones de euros.
Si se tienen en cuenta los créditos vivos, el BBVA redujo la financiación al sector promotor en lo que va del año en 1.352 millones llevándola hasta los 1.526 millones de euros.
Un tema de particular importancia lo constituye el volumen de activos potencialmente problemáticos del sector de la vivienda que es de 12.656 millones, los que comprenden los 6.632 millones en activos inmobiliarios que citamos anteriormente más 3.676 millones que corresponden a créditos dudosos y otros 2.348 millones que se encuentran en riesgo cierto de mora.
En estos casos las provisiones son de 2.156 millones para los activos (el 33%), y de 1.539 millones para los créditos dudosos y en riesgo de mora del sector.
Es para destacar que los activos inmobiliarios potencialmente problemáticos subieron la nada despreciable suma de 1.939 millones de euros en lo que va de este año 2.011.

Modesto Crespo, el ex presidente de la Caja Mediterráneo (CAM) aseguró hace pocas horas que tiene la conciencia “totalmente tranquila” en lo que se refiere a su gestión al frente de la entidad, que fue intervenida por el Banco de España en el mes de julio pasado por su angustiante situación financiera.

Estas son las primeras declaraciones públicas del ex máximo responsable de la Caja después de su nacionalización, tras ser despedido de su cargo junto al resto del equipo directivo por el supervisor financiero español.

Pese a dejar a la CAM al borde de la quiebra, Crespo evitó responder preguntas sobre la actualidad de la institución y se limitó a asegurar que “no arrastra problemas de conciencia a pesar de los inconvenientes”.

La CAM estuvo sin dudas muy mal gestionada, lo que queda demostrado en su enorme “apetito” por el ladrillo, aún después de que la crisis económica que se basó principalmente en el sector inmobiliario hubiese comenzado.

Tampoco ayudó la fuerte injerencia política del PP, la que provocó la entrada en proyectos casi faraónicos que terminaron en la ruina y acabaron con la que fuera en su momento la cuarta mayor Caja de España.

Con la intervención terminaron 136 años de historia de una institución con 3.300.000 clientes, y tras esa intervención salieron a la luz varios escándalos como la polémica millonaria jubilación que se autoconcedió su directora general María Dolores Amorós, quien también fue cesanteada en su cargo.

Crespo participó de una conferencia de prensa en calidad de presidente de la Junta Rectora del Patronato del Misteri d’Elx, y al ser consultado por un periodista acerca de su opinión personal sobre la CAM, se limitó a decir que ese tema ya no era en la actualidad noticia ninguna y que en todo caso se iba a referir a él cuando corresponda en otro foro y lugar.

“Pero, ¿puede Usted decir que tiene la conciencia tranquila?” fue otra de las preguntas que le formularon. Y su respuesta inmediata fue “totalmente, tanto como puede tenerla Usted mismo”.

Y al ser consultado por la solicitud de su dimisión planteada por un miembro del Patronato del Misteri d’Elx en la reunión del pasado 6 de octubre, se limitó a responder lacónicamente que eso era simplemente la opinión personal de una persona. Y agregó Crespo textualmente que “quedó muy claro que cuento con el respaldo del obispo, que fue quien me propuso para el cargo, y de la totalidad de la Junta, como así se constató, y se zanjó el asunto”.

“Si no fuese tan trágica, la actual crisis europea tendría su buena cuota de gracia, al menos vista desde la perspectiva del humor negro”. Estas palabras fueron textualmente dichas por el famoso economista y ex premio Nobel Paul Krugman.

Es que a medida que los planes de rescate pergeñados por las autoridades de los organismos internacionales y los propios responsables económicos de las naciones de la Unión Europea continúan fracasando rotundamente uno tras otro, los Popes europeos, con una pomposidad y engreimiento todavía mayor si esto es posible que sus pares estadounidenses, aparecen a la vista de la población como líderes cada vez más ridículos.

Para Krugman Grecia, que fue el epicentro donde se inició la crisis de deuda que después se expandió a buena parte de Europa, es hoy por hoy un mero problema secundario. En la actualidad el peligro más claro y tangible proviene de una especie de pánico bancario que tiene a Italia, la tercera economía de la Eurozona, como protagonista.

Los inversores exigen tipos de interés cada vez más altos para la deuda italiana y estos tipos de interés al subir la carga del pago de la misma hacen que el impago sea una posibilidad cada vez más concreta.

Todo se transformó en un círculo vicioso en el que los temores del impago terminan por convertirse en una profecía autocumplida. Para salvar al euro debería crearse con urgencia un fondo que en caso de ser necesario puede prestar a los italianos e incluso a España, también en problemas, el dinero suficiente como para no tener que salir a buscar efectivo a los mercados a tipos de interés casi irremontables.

La sola existencia de dicho fondo probablemente calmaría los ánimos y no sería necesario utilizarlo, pero tiene que quedar clara la disponibilidad de un préstamo a una escala nunca antes vista, sin dudas por valores superiores al billón de euros, para que todo comience lentamente a encauzarse nuevamente.

Lo cierto es que las diversas propuestas para la creación de este fondo terminan por requerir el respaldo de los principales gobiernos de la región, cuyas promesas a los inversores internacionales deben ser más que creíbles para que el plan “funcione”. E Italia es uno de esos importantes gobiernos y como tal no puede conseguir ayuda prestándose dinero a sí misma.

Francia, un escalón arriba de Italia en el ranking de economías europeas, se muestra desde hace tiempo muy vacilante, con lo que todos dudan del valor de este plan. No sea cosa que los franceses deban terminar esta aventura teniendo también que ser rescatados por quién sabe quien…

La triste realidad es que cada vez parece más seguro que la vida del euro está condenada a desaparecer.

En el período 2.004-2.010, las remuneraciones de los integrantes de las máximas cúpulas de las quince entidades bancarias más grandes de España crecieron casi el doble que los beneficios que las mismas instituciones declararon en dicho período.

Y si se habla de las nueve grandes Cajas de Ahorro, ese incremento se hace más notorio todavía, ya que la subida de las remuneraciones de los consejeros fue en promedio del 80% frente a una caída de los beneficios estimado en un 27% por un estudio que fue realizado por Comisiones Obreras con datos provistos por la Comisión Nacional del Mercado de Valores y las propias entidades.

En el análisis de cada caso, algunas retribuciones sobresalen claramente por lo abultado de las cifras. En el caso de la CAM, la subida media de la remuneración de los consejeros es del 542%; en Novacaixagalicia de un 200% y en CatalunyaCaixa de un 104%. Y precisamente son esas Cajas las que en los últimos tiempos estuvieron y están en el centro de la opinión por los problemas económicos y financieros que presentan.

El secretario general de la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CC OO, José María Martínez, dijo en la presentación de los datos del estudio que “cuando una Caja se bancariza las retribuciones crecen sustancialmente y se acercan a las retribuciones de los bancos”. Y agregó que sobre todo en el caso de las Cajas “está bien que se premien los logros pero también que se penalicen los fracasos, como está sucediendo en estos días en el caso de la CAM”.

Otros datos significativos que se recogen en el informe son los relativos a la concesión de préstamos a los integrantes del Consejo de Administración.

En particular estos préstamos se dispararon sobre todo en las entidades con problemas. Basta con mencionar que el 75% de los 1.062 millones de euros prestados a consejeros y alta dirección se concentran en sólo ocho entidades, entre las que figuran en los primeros lugares Novacaixagalicia, SaNostra, CEISS y la propia CAM.

Martínez añadió que a su juicio el Banco de España debería obligar a las entidades a la revisión de las cifras comprometidas en préstamos a los directivos, y aseguró que “hay responsabilidad en el regulador respecto a las retribuciones porque el organismo lo conocía” y poco hizo para evitar esta crisis en cadena.

Nicolas Sarkozy, el primer mandatario de Francia, aseguró por estas horas que España fue en los últimos años un país considerado como “un milagro” debido al muy fuerte crecimiento que tuvo durante el período llamado del “boom” inmobiliario. A pesar de ello, y por efectos de la crisis económica global que tuvo y tiene en el ladrillo posiblemente su punto más álgido, en estos momentos nadie desearía estar en su situación.

Para el mandatario francés, las reglas que manejaron el mercado inmobiliario por años parecieran haberse independizado del sentido común, pero lo cierto es que esto no fue así y entonces aquellos países que no se dieron cuenta y despertaron a tiempo de esa sensación ilusoria son los que ahora encuentran más inconvenientes para hacer frente a la muy mala situación actual.

Estas palabras fueron dichas por Sarkozy no en un ámbito privado sino en el transcurso de un discurso público en la ciudad de Carcasona, en el sur de Francia.

Durante la misma alocución, el presidente galo hizo “gala” de un humor bastante ácido al preguntarse retóricamente “mirad como en los últimos tiempos cambian las cosas tan rápidamente. Antes se hablaba de España como quien habla de un milagro, hace de esto unos tres años. Y también se hablaba de Irlanda como si ese país se tratase de El Dorado. ¿Quién por estos tiempos querría estar en la actual situación de alguna de esas naciones?”. Y terminó su lapidario comentario afirmando que “un país que no se preocupa en hacer esfuerzos para controlar sus gastos se transforma en un país que ha dejado de ser independiente”.

Recordemos que Sarkozy encabeza, junto con la canciller alemana Ángela Merkel , las negociaciones tendientes a llegar a un acuerdo que restablezca la casi desaparecida confianza en la Eurozona. Y notoriamente en la cumbre del domingo pasado en Bruselas también pronunció palabras referidas a España pero con un sentido diametralmente opuesto al de sus últimas declaraciones. Allí dijo que los españoles ya no se encuentran en primera línea en cuanto a los problemas económicos y financieros de los países de la zona de la moneda común.

Aseguró en ese momento que esto se debía a los “enormes esfuerzos” del gobierno de Rodríguez Zapatero y al ejemplar sentido de la responsabilidad mostrado por el jefe de la oposición española Mariano Rajoy.