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Como viene sucediendo en mayor o menor medida desde el inicio de la crisis económica, el 2.011 va a ser otro pésimo año para el sector inmobiliario en España.

Los datos de compraventa de viviendas que publicó hace apenas unas horas el Ministerio de Fomento dan sin embargo una pequeña luz de esperanza frente a tanta cifra negativa, ya que el verdadero “desplome” de las operaciones del primer semestre se moderó aunque sea levemente.

Frente a las caídas del 40% registradas entre enero y marzo en tasa interanual, el descenso del tercer trimestre se ubicó también con respecto al mismo período del 2.010 en menos del 10%.

De cualquier manera las lecturas positivas llegan sólo hasta aquí. En el conjunto de los nueve primeros meses del año, las operaciones realizadas ante notario sufrieron una baja del 30% comparada con el año pasado, y esa cifra llega al 65% si la comparación se hace con los “días felices” de la industria del ladrillo.

Los datos dados a conocer en el tercer trimestre se estabilizaron por una razón meramente estadística. A partir del 1º de julio entró en vigor la subida del IVA en un punto porcentual que afecta a la vivienda nueva.

Y fue después de esa fecha que las ventas sufrieron una fuerte caída porque muchos compradores potenciales apuraron su compra para evitar los mayores impuestos. Entonces la comparación del tercer trimestre se hace con una base mucho menor (80.000 operaciones en el tercer trimestre del 2.010 frente a 153.000 del segundo trimestre), con lo que la caída parece mucho menos dura de lo que en realidad es.

Sin embargo los datos no dejan lugar a dudas. Las 75.000 compraventas que se registraron entre julio y setiembre es la segunda cifra más baja que se registra desde que el Gobierno ofrece datos, es decir desde el año 2.004. Y el único período que fue todavía peor no está muy lejos, fue el primer trimestre de este mismo 2.011.

La falta de homogeneidad del mercado inmobiliario queda demostrada en los datos por comunidades. Cinco de ellas mostraron variaciones interanuales positivas, destacándose Navarra y Cataluña con una subida de alrededor del 14%. En el extremo opuesto de la lista están Ceuta, Melilla, Extremadura, Galicia y Canarias, todas con caídas de ventas superiores al 22%.

El único dato verdaderamente positivo es el de la compra de viviendas por parte de los extranjeros residentes en España, que llegó a las 7.537 unidades con una subida del 25% frente al mismo trimestre del año pasado.

La fundación de estudios de economía Fedea dio a conocer un informe en el que resalta la necesidad de poner en práctica un plan global con acciones concretas a corto plazo, pero implementadas con una visión de futuro y con una estricta y vigilada coordinación de todas las administraciones públicas.

De acuerdo al informe, estas “máximas” deberían guiar el accionar del nuevo gobierno de España para poder lograr así salir de la actual crisis económica.

Luis Garicano, profesor de la London School of Economics aseguró que “Estamos en una situación crítica y compleja por lo que se requieren medidas que no se toman normalmente”, y en su informe “cómo poner en marcha un programa de reformas estructurales” que fue diseñado en conjunto con la prestigiosa a nivel mundial consultora económica McKinsey, proponen directamente la creación de una oficina de reformas que se encargue de coordinar las medidas, controle su implementación y sirva de nexo entre los distintos ministerios españoles.

Alejandro Beltrán, socio en España de McKinsey, explicó que la crisis actual por la que atraviesa España en particular y buena parte del mundo en general, es muy distinta a las anteriores y por esa razón son necesarias medidas diferentes a las que se tomaron en otros momentos económicos difíciles para el país. Esta situación se complica por una inusitada atonía de la demanda interna que se prevé que siga por al menos otros dos años.

A todo esto se suma el muy complicado momento por el que también atraviesan los países que son los principales destinatarios de las exportaciones españolas. Se une también una evidente falta de control de la política monetaria y el malestar generalizado de la población española que le da a sus gobernantes, actuales y futuros, un muy corto período de gracia para implementar planes que realmente solucionen este presente de nunca antes vistos problemas.

El informe no especifica cuáles serían las medidas que deberían llevarse a cabo pero explica que para salir de esta situación “hay que pararse en el peor de los escenarios” y allí aplicar las reformas con la esperanza de que finalmente se dé la mejor de las opciones posibles.

Para salir de las crisis, los expertos de Fedea y McKinsey aseguran que debe “marcarse” una visión a futuro, un objetivo claro y realizable al que se quiere arribar para a partir de él desarrollar una estratégica hoja de ruta.

Cuando la creencia generalizada es que en estas épocas en España todos los sectores están sufriendo los embates de la crisis económica, resulta ser que el sector del lujo en el país va a cerrar el presente año con unas ventas estimadas en los 4.500 millones de euros, nada menos que una subida del 25% en la comparación interanual con el año anterior.

Esta cifra se contrasta con la caída generalizada del consumo en todo el territorio español y al parecer se debe principalmente a la subida del turismo sobre todo en ciudades como Madrid, Marbella y Barcelona.

Y con la decisión inquebrantable de seguir en la senda del crecimiento, el sector le reclama al nuevo Gobierno que apoye su promoción fronteras afuera de España, puesto que están seguros que si estas empresas suben sus ventas y generan más beneficios, indefectiblemente se crearán más puestos de trabajo que ayudarán a poner nuevamente en marcha la rueda del consumo.

La presidenta ejecutiva de la Asociación Española del Lujo (Luxury Spain), Cristina Martín, aseguró que “España es exportadora de lujo. Lo real es que los grandes consumidores del lujo español son los turistas, y en el curso del año próximo el sector se va a mantener en alza aún si la crisis no cede”.

A su parecer también contribuye mucho el hecho de que cada vez en mayor proporción los usuarios ven el lujo como si se tratase de “una inversión”, explicando que esto se debe a que muchos son los que prefieren comprar un único producto de calidad y que resulte duradero antes que dos o tres de menor valor y que sólo duren una temporada.

Los productos españoles que más ayudan a este mercado están relacionados con la belleza, la gastronomía, la hotelería y lentamente también están ganado terreno la moda y los accesorios.

Como todos los años, es en la campaña de Navidad cuando el sector de la distribución se juega una parte importante del negocio anual. Y Martín aseguró que ésta “va a ser muy positiva” porque los turistas están comprando “muchísimo” y en ésta una de las épocas del año donde el lujo vende más.

La Asociación Española del Lujo es muy joven. Nació en el mes de mayo para agrupar a firmas de los más diversos sectores a fin de impulsar su promoción tanto dentro como fuera de España, además de proteger y defender el prestigio de las marcas españolas.

Son muchos los sectores de la economía de España que han sido duramente castigados por los embates de la crisis económica. Pero el automotriz es quizás junto al de la construcción uno de los que peor la ha pasado y la sigue pasando.

Las ventas de coches continúan sin levantar vuelo, y en el mes de noviembre pasado se matricularon poco más de 60.000 unidades, una cifra que supone una caída del 6,4% en la comparación interanual con noviembre del año anterior. Con estos números en lo que va del año se vendieron en el mercado español un total de 741.600 coches, lo que implica un retroceso del 18,8% frente a los once primeros meses del 2.010.

Basándose en estos guarismos ya el sector dio “por perdido” el año y recuerda que estas cifras no se veían desde el año 1.993, que fue otro año particularmente complicado para toda la economía española.

Ya habiéndose dado por vencidos en lo que respecta al 2.011, las expectativas e incertidumbres de los fabricantes españoles están de lleno puestas en el año próximo, un año en el que las perspectivas de venta tampoco se presentan del todo halagüeñas. Para este año que está por terminar ya se da por hecho que las ventas no van a llegar a las 800.000 unidades, que era el objetivo de mínima que los fabricantes se habían fijado cuando se vio que la situación iba a ir para peor en el curso de los últimos meses.

En el rubro de particulares ya se suman 17 meses de caídas consecutivas, principalmente por la poca confianza que se nota en las familias españolas en cuanto a la economía del país y la evolución del paro, un problema hasta ahora insoluble. Sólo en noviembre este sector cayó un 9% en las ventas y lleva un descenso acumulado anual del 35,4%.

Luis Valero, el director general de la patronal Anfac, afirmó que el canal de particulares es la mayor parte del mercado y hasta ahora se está comportando peor de lo previsto, a punto tal que la red comercial española no se puede sostener a largo plazo con este nivel de ventas.

El canal de compras por parte de las empresas alquiladoras es el que por el momento está salvando, aunque en parte, la situación general del sector.

Anfac reclama con insistencia medidas extraordinarias que permitan una revitalización del sector a la mayor brevedad posible.

Las autoridades del Banco Santander le informaron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que éste en su balance presenta una inversión que calificaron “a largo plazo” en la compañía eléctrica Iberdrola por un importe que originalmente fue de 672 millones de euros.

Sin embargo, a finales del año 2.010 el mayor Banco de España acumulaba unas minusvalías latentes de casi 300 millones de la moneda común, una cifra que este año ha subido a causa de la caída de la eléctrica en la Bolsa española.

Lo cierto es que el Santander tomó la decisión de no contabilizar esas minusvalías en los resultados del Banco del año pasado aduciendo que la caída en la cotización era debida a la crisis económica general por la que está pasando buena parte del continente europeo.

Aseguró también que la compañía presentaba una sólida situación con dividendos y beneficios en concordancia a los que presentaba antes de la crisis. Además los análisis realizados por el Banco daban como resultado una valoración por partes de Iberdrola que daban una absoluta confianza en recuperar lo invertido en su oportunidad.

Lo que sí fue contabilizado por el grupo presidido por Emilio Botín fue la minusvalía en los fondos propios por un importe de unos 209 millones de euros, o sea el neto del impacto fiscal en las cuentas del Banco. Y lo mismo sucedió, es decir también fue contabilizado, fue la minusvalía de otros 209 millones de euros en su inversión de casi 410 millones en Generali, lo que trajo aparejado un impacto de 139 millones de euros en los fondos propios.

Todos estos datos fueron facilitados a la CNMV por el Banco por requerimientos de la misma, la que también le pidió que brinde más información acerca de su actual cartera inmobiliaria entre otros temas específicos.

Toda esta información al parecer reflejaría que buena parte de las tasaciones de los activos inmobiliarios del Banco superan el año de antigüedad por lo que a la luz del constante deterior del mercado inmobiliario español las cifras estarían más que desactualizadas.

Finalmente, y en su tercer intento, Mariano Rajoy ganó ayer las elecciones generales en España con un resultado histórico para la centroderecha española del 53% de los sufragios, lo que le da a su partido, el PP, un poder absoluto de aquí a los próximos años de gobierno. Rompió además el techo electoral que había logrado José María Aznar en el año 2.000.

Y sus primeras palabras fueron para asegurar que va a gobernar “sin sectarismos, con responsabilidad, humildad y compromiso”, sin que ningún español se sienta excluido. Resaltó la profunda necesidad de ser escuchados y respetados en Europa en medio de esta crisis económica sin precedentes. Además aseguró “que el esfuerzo que todavía es mucho y deberán realizar los españoles será repartido y equitativo”.

Acompañado de su esposa, de Dolores de Cospedal, de Pío García Escudero y de varios importantes dirigentes del PP, Rajoy saludó exultante desde el balcón de la sede partidaria de Génova celebrando su victoria electoral. Se notó en su estilo que fiel a su forma de ser no está demasiado dotado para la alegría y la euforia desmedidas.

Con los resultados obtenidos en las elecciones generales celebradas ayer, Mariano Rajoy obtuvo una mayoría holgada que el permitirá comenzar el cambio político que el PP ha propuesto en la campaña para sacar a España de esta más que incómoda situación en la que se encuentra.

Mariano Rajoy va a tener las manos libres para gobernar en solitario, con casi todas las capitales de las provincias españolas en su poder y todas las comunidades ganadas por el PP salvo Cataluña y el País Vasco, además de tener grandes expectativas de poder ganar en Andalucía en Marzo si es que se mantiene la tendencia del acto eleccionario de ayer.

Inclusive el PP pudo todavía aumentar la amplia ventaja que ya había obtenido en las elecciones municipales y autonómicas del pasado mes de mayo.

El triunfo de Rajoy recibió en parte el “regalo” de la debacle de los últimos tiempos de la gestión de José Luis Rodríguez Zapatero, arrastrado su partido al fracaso absoluto por la corriente de la crisis y el impacto del paro en la sociedad española.

Lo cierto y concreto es que finalmente Mariano Rajoy lo consiguió. Anoche salió por tercera vez en su carrera política al balcón de Génova como candidato presidencial. Y esta vez como un justo y claro vencedor…

Las entidades financieras de España en su conjunto volvieron a aumentar en el mes de octubre el dinero que pidieron prestado al Banco Central Europeo (BCE) por tercer mes consecutivo. Esta vez fueron poco más de 76.000 millones de euros, un 13,5% más que un año antes. Esta cifra muestra el mayor volumen de fondos desde setiembre y el ritmo de subida más alto desde ese momento.

Es la creciente desconfianza entre los Bancos de la Eurozona que hace que no se presten dinero en la proporción usual más el “karma” que hoy en día supone llevar la marca “España” encima lo que hizo que las entidades españolas debiesen incrementar la apelación al BCE para sostener sus niveles de liquidez.

Y todo esto sumado a que en su conjunto la banca europea, sin contar la española, debió recurrir al BCE un 17% menos, lo que magnifica la particular situación española de acuerdo a los datos publicados recientemente por el Banco de España.

Al momento de comparar la evolución de la banca española frente al resto, la cantidad de dinero que se solicitó desde el país con respecto al conjunto del eurosistema subió de manera firma hasta un 20%. Es una situación que dista de ser la ideal y eso se ve en la posición que ocupa la banca de España en la región, donde apenas supera el 12% del conjunto.

Había mejorado entre enero y abril de este año, pero regresaron las tensiones financieras, volvieron a aparecer las dudas de los mercados y el porcentaje nuevamente volvió a ser preocupante.

Sin embargo los 76.000 millones de euros pedidos no están ni cerca del máximo 131.000 millones de julio del año pasado, después de la debacle de Grecia y las restricciones al crédito que causó la salida de cauce de la crisis económica.

La entidad que preside Mario Draghi, frente al avance de la cantidad de dinero solicitada por España, informó que el conjunto del Eurosistema 381.000 millones de euros, una baja del 17,7% en tasa interanual. Este es el resultado del saldo vivo que las entidades residentes en territorio español todavía tienen pendientes de devolución o eventual refinanciamiento.

Y también sigue siendo alta la cantidad de dinero que dadas las incertidumbres reinantes por estos días los Bancos españoles dejan a recaudo del BCE en vez de prestarlas a familias y empresas, con lo cual se dificulta aún más la recuperación económica de la crisis.

El Tesoro de España tuvo que pagar por los bonos de su deuda a 12 y 18 meses el martes pasado el precio más alto desde el año 1.997, antes de que los españoles se incorporaran al sistema del euro.

La razón, muy sencilla: la desconfianza de los mercados acerca de la subida de la deuda soberana en Europa en general y en España en particular. Así es que el Estado español debió comprometer por la deuda a un año un tipo de interés máximo del 5,2%. Y con estos tipos pudo vender 2.600 millones de euros. Obviamente un tipo muy superior al 3,6% que debió pagar un mes atrás y una cifra desconocida e inimaginable hace varios años.

En los títulos a 18 meses pudo colocar 557 millones de la moneda común y la rentabilidad exigida por los inversores ascendió a 5,32%, también una cifra no vista desde hace ya casi quince años.

Con los 3.160 millones colocados, el Tesoro español quedó muy cerca del objetivo de máxima que se había fijado para la subasta, que era de 3.500 millones de euros. Se registró una fuerte demanda, lo que dentro de tantos problemas deja un saldo positivo pues demuestra la todavía al parecer gran confianza de los mercados en la economía española, en medio de todos los pronósticos que hablan de una profundización de la crisis económica.

La situación puede verse desde dos ángulos distintos. Desde el lado bueno, los inversores solicitaron 2,13 veces letras a doce meses que las que se ofertaron, y en los títulos a dieciocho meses se disparó hasta seis veces lo que se ofertó.

Y en lo que respecta al segundo punto, el de las malas noticias, el repunte de la rentabilidad de las letras españolas ha sido el más alto desde el inicio de la crisis de deuda por el aluvión de problemas procedentes principalmente de Grecia e Italia.

Desde principios del año pasado hasta hoy nunca se había producido un avance de más de 150 puntos básicos entre subasta y subasta de los títulos a doce meses. Y a dieciocho meses, el avance fue de 146 puntos básicos, una cifra que tampoco se había producido desde que comenzaron las turbulencias de los mercados de deuda europeos.

Esta situación retrotrae al Tesoro y a los inversores al escenario del verano pasado, cuando se establecieron los anteriores récords en la prima de riesgo y en la rentabilidad exigida a los bonos españoles para que pudieran entrar en los mercados.

En la actual situación de España las alicaídas arcas públicas son cada vez más dependientes del dinero que aporten los trabajadores, a pesar de que las rentas del capital ganaron algún peso desde el inicio de la crisis económica.

El debate para decidir qué es lo que se debe hacer para poder sostener un estado de cierto bienestar está en su apogeo, y los inspectores de Hacienda alertan cada vez con más énfasis que “son las nóminas las que sostienen el IRPF”, al tiempo que se desploman otros impuestos ligados al beneficio empresarial o a la riqueza de los españoles.

El pasado jueves Francisco de la Torre, el secretario de la Organización de Inspectores de Hacienda del Estado, aseguró textualmente que “de la crisis se sale recaudando más. Hay que elaborar mejores leyes y aplicarlas mejor”, todo esto en el marco de la inauguración del consabido congreso anual que este año se celebró en la ciudad de Cádiz.

Sin embargo el secretario manifestó que la recaudación debería tender al equilibrio, ya que los rendimientos del trabajo, que retrocedieron algo en el PIB desde el año 2.007 representan el 85% de todo lo que el Estado ingresa por IRFP, o sea 13% más que hace cuatro años, y en el mismo período las rentas del capital pasaron a ser un 44,9% del PIB, un 3% más que en el 2.007.

En el documento que al final de la reunión presentaron los inspectores se hace referencia a la propuesta del PP de bajar todavía más el impuesto de sociedades, en este caso en particular a las pymes. Para De la Torre cuanto mayor sea la distancia entre el tipo máximo del IRPF (45%) y el de sociedades (25% para pymes y 30% para el resto) más se hace evidente la tendencia a “disfrazar” como rentas empresariales aquellas que en realidad son ingresos de personas físicas, y que aplicando la ley a ultranza deberían tributar en el IRPF. Por eso esos ingresos deberían aportar más al fisco tributando en renta.

Esta ya tristemente célebre crisis provocó que, además de mermar los ingresos, se haya registrado una fuerte subida del fraude fiscal. A pesar de no contar con datos concretos, De la Torre afirma estar seguro de que este fraude fiscal tiene que haber subido mucho al igual que la economía sumergida. Y esta presunción se basa en el simple hecho de que si hubiera realmente en España cinco millones de parados, ya se habría producido un grave estallido social.

Cuando en mayo del 2.010 Grecia se hundía irremediablemente en una profunda crisis económica sin precedentes sus socios de la Eurozona salieron al rescate y al cabo de tres meses le lanzaron un “salvavidas” de 110.000 millones de euros. Pero el plan de ajuste que se le exigió a cambio, con el principal objetivo de reducir el gigantesco déficit del 15% del PIB en el 2.009 a tan sólo el 3% en cuatro años no hizo sino empeorar la calidad de vida de los griegos y hacer subir el descontento general hasta niveles muy peligrosos. Ahora la austeridad está asfixiando a los griegos, su economía caerá este año más que el anterior y hasta los que acudieron en ayuda de los helenos admiten que por estos meses los efectos secundarios agravaron al enfermo, es decir que las contraindicaciones del “medicamento” no hicieron sino complicar todo.

Y las lecciones que dejó el proceder con Grecia son estudiadas por España con mucha atención. El déficit español tocó techo en el 2.009 con un 11,1% del PIB y también tiene cuatro años para reducirlo al 3%, alrededor de 80.000 millones de euros. Es una rebaja drástica que amenaza, como en el caso griego, con que la sangría termine por agravar el estado del paciente.

Pero los mercados mandan y éstos un día critican la falta de rigor en el gasto público y al siguiente se quejan del estancamiento económico que este ajuste fiscal conlleva.

Ciertamente que el gobierno que resulte electo próximamente no tendrá mucho margen para innovar porque ya Bruselas pontificó sobre la senda a seguir. “España no tiene ningún margen en política fiscal”, aseguraron.

Un famoso catedrático de la Universidad de Pensilvania, Jesús Fernández-Villaverde, cree incluso que después del problemático verano que finalizó hace poco y de los últimos vaivenes de las economías griega e italiana, ya queda poco margen de tiempo para la consolidación fiscal. La consecuencia lógica será una nueva subida del paro, aunque a su juicio esto es preferible a tener que recurrir a un rescate financiero.

Y los principales referentes políticos tampoco se ponen de acuerdo en el camino a seguir. El candidato socialista Alfredo Pérez Rubalcaba, aseguró ser partidario de pedir a los socios europeos que retrasen el ajuste al menos dos años, mientras que el popular Mariano Rajoy defendió la austeridad a ultranza.

Cualquier cosa puede suceder en los próximos meses en la política y por ende la economía española…