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El Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, expresó que la solución “se llama euro y Unión Europea” en referencia a la posible salida de la crisis.

Tras el Consejo de Ministros, Montoro indicó que España “es euro” y que se sale de esta situación “haciendo más euro y más Europa”.

A juicio de Montoro, a diferencia de otras ocasiones en las que también han existido dificultades, ahora España cuenta con “Europa y un proyecto de integración”. “La Unión Europea responderá como siempre ha respondido”, agregó indicando además que España, “uno de los grandes países europeos y del euro”, está trabajando haciendo reformas, “saneando el país, saneando el sector bancario y el sector público”, junto a otras reformas estructurales, lo que hará “crecer y crear empleo” para salir de la crisis con “una Europa integrada y fortalecida”.

Por último quizo ser bien claro al indicar que aunque “hay gente en el mundo que ataca el euro y no cree en él”, la respuesta que va a tener es “más euro”. “Esa es la respuesta de Durao Barroso, de la señora Merkel, y del presidente del BCE, Mario Draghi”.

Lorenzo Bini Smaghi es exconsejero del Banco Central Europeo (BCE) y actual profesor de la muy prestigiosa Universidad de Harvard.

Y en recientes declaraciones durante el Encuentro Financiero Internacional que organizaron Bankia y el diario “El País”, advirtió a sus interlocutores que a su juicio la única forma de poder garantizar la supervivencia de la moneda común europea, el euro, es que los estados miembros de la Eurozona dejen atrás los ya viejos recelos a compartir soberanía.

Bini Smaghi aseguró que, en caso de no hacerlo y que a causa de no dar una respuesta adecuada a la actual crisis económica se pusiese en riesgo el futuro de la Unión Monetaria, no sólo estaría en serio peligro la integración europea sino incluso los fundamentos democráticos de la sociedad de la región.

En el citado encuentro el famoso economista explicó que, a su juicio, una ruptura del euro traería como consecuencia directa que una importante proporción de ciudadanos europeos perdería gran parte de su riqueza, la que se vería en cierta forma “expropiada” por la debacle monetaria.

Acontecimientos de este tipo provocarían actitudes irracionales que seguramente producirían muchos daños. Por este motivo, es necesario hoy más que nunca la presencia de líderes con el valor y el coraje suficiente como para tomar decisiones pensando fundamentalmente en el interés a largo plazo de la sociedad, evitando a cualquier precio ser “cortoplacistas”.

Y recalcó que en los Estados Unidos todavía creen que hay futuro para el euro, por lo que los propios europeos no deberían ser más pesimistas.

Bini Smaghi cree que para superar la crisis debe apostarse a la “mutualización” de las naciones de la Eurozona al mismo tiempo que debe avanzarse en la lucha contra la caída de la moral que se produjo en varios momentos de la crisis. Esto produjo graves problemas en algunos países como Irlanda y Portugal e incluso Italia cuando les llegó el momento de poner en práctica las reformas necesarias.

Y al referirse específicamente al capítulo de los temas que aún están pendientes de realización, el ex funcionario del Banco Central Europeo defendió con énfasis la tesis que establece que se precisa crear una auténtica y verdadera supervisión financiera en toda la zona euro para evitar nuevos desfasajes que pongan en peligro la existencia del grupo aún a corto plazo.

Durante el mes de enero pasado, las entidades financieras de España le pidieron prestado al Banco Central Europeo (BCE) una media diaria de poco más de 133.000 millones de euros, un récord para toda la era del euro. Esto se debe principalmente a las dificultades que tuvieron para financiarse en el mercado interbancario, el escenario común de estas operaciones.

Sólo en julio del 2.010, en pleno auge de los problemas griegos, los que dicho sea de paso siguen sin solucionarse, se había alcanzado una cifra similar a la del mes pasado. Y esta subida del pedido de las instituciones españolas al BCE se produjo a consecuencia de la barra libre de liquidez, ya que el emisor realizó en diciembre del año pasado subastas a tres años por vez primera desde el comienzo de esta gran crisis financiera.

La banca española e italiana concentraron el 50% del dinero barato que el BCE puso en circulación en ese momento.

Por las extraordinarias medidas de liquidez, el dinero a largo plazo que el conjunto de entidades españolas le pidieron al BCE alcanzaron en enero una media de 155.000 millones de euros, al cambiar los Bancos vencimientos a corto plazo por otros de mayor alcance. Concretamente los préstamos a corto plazo literalmente se desplomaron desde 47.000 millones a apenas 6.500 millones por una simple cuestión de rentabilidad de las entidades.

Resulta entonces que las entidades españolas e italianas acapararon el 50% de la liquidez extra, con una cifra que se situó en los 699.000 millones de la moneda común.

Cabe diferenciar que las cifras dadas a conocer por el Banco de Italia corresponden al cierre del mes y no a la media diaria como sucedió con el Banco de España.

De cualquier manera, el que los Bancos españoles e italianos sean los que más dinero pidieron prestado al BCE evidencia el problema de nacionalidad de ambos a la hora de buscar financiación en el mercado internacional.

Nadie olvida que España e Italia son los países más expuestos a la crisis además de los ya rescatados, es decir Grecia, Irlanda y Portugal.

Ya el ministro de Hacienda español, Cristóbal Montoro, reconoció que italianos y españoles son los que tienen más probabilidades de sufrir un contagio de las dudas en os mercados de deuda internacionales.

La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) anunció que por el momento tiene “suspendidas” las autorizaciones para la venta de sus participaciones en REE, IAG y Ebro Foods, al tiempo que, por ahora, descarta acometer con la puesta de marcha de estas desinversiones. La noticia fue confirmada por el nuevo presidente del “holding” público Ramón Aguirre.

Aguirre señalo que por ahora sólo hay unas desinversiones autorizadas por el anterior Consejo de Ministros del gobierno de Rodríguez Zapatero y que involucran a participaciones del SEPI en tres empresas cotizadas. Y estas desinversiones están ahora suspendidas y “no es nuestra intención reflotarlas en estos tiempos”.

En el mes de abril del año pasado el anterior gobierno aprobó la venta de las participaciones del SEPI en la sociedad resultante de la fusión entre Iberia y B.A., en Ebro y en REE, pero las condiciones del mercado no permitieron que estas desinversiones pudieran llevarse a cabo.

Ahora Aguirre adelantó que en la próxima reunión del Consejo de Administración se nombrará a los presidentes de las empresas públicas del hólding.

Cuando Aguirre asumió su cargo el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, aseguró que el gobierno de Mariano Rajoy llevará a cabo privatizaciones siempre y cuando entienda que determinada empresa “tiene más sentido” en el ámbito privado que en el público.

El ministro afirmó que se va a seguir aplicando la política de privatizaciones usual, que fue clave para promover el ingreso de España a la zona del euro.

Lo que también aseguró es que, a diferencia de la pasada legislatura, es poco lo que queda por vender.

Montoro dijo que un sector público más moderno y actualizado va a colaborar grandemente en promover el crecimiento económico y la creación de empleo, por lo que considera que las políticas estatales en el terreno de la empresa pública son “claves”.

Fue también de la partida la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, que apostó al ser consultada por una “gestión austera, eficiente y responsable” del sector público. Pero también reconoció que todavía se está estudiando qué tamaño debe tener este sector para que pueda ser eficientemente absorbido por el Estado.

Son ya demasiadas las semanas duras y de gran incertidumbre para los mercados internacionales. Los inversores están dando paulatinamente su veredicto sobre el anuncio de Standard & Poor’s (S&P) de rebajar la nota de solvencia a nueve países de la Eurozona, y eso se hace notar.

La decisión de la agencia se empezó a filtrar en los “corrillos económicos” a primera hora de la tarde del viernes 13 de este mes y ejerció como un lastre sobre los activos europeos en el tramo final de la sesión. Sin embargo, no se hizo oficial ni se conocieron todos los detalles hasta el cierre de las Bolsas a ambos lados del Atlántico. Como si todo esto no fuese suficiente, las negociaciones entre Grecia y sus acreedores siguen sin resolverse, lo que hace subir las tensiones en todos los ámbitos relacionados e involucrados.

Hay que ver cómo reaccionarán los principales mercados del mundo con el correr de estas primeras semanas al inédito hecho de la pérdida de su máxima solvencia por parte del Gobierno de Francia. Sólo basta recordar que, cuando en agosto del año pasado S&P privaba a los Estados Unidos de su triple A, los principales índices bursátiles cayeron de manera pronunciada, y en particular el Dow Jones se desplomó casi un 6%.

Y el euro, la moneda común europea, es también otro de los activos que se están viendo presionados a cotizar a la baja por la ya tristemente famosa crisis de deuda.

Hace ya casi quince días que la moneda europea cotiza en torno a los 1,268 dólares por unidad, la cifra más baja el mes de setiembre de 2.010. En lo que va de este 2.012 que recién comienza, el euro ya se depreció prácticamente un 3% frente a la moneda estadounidense, afectado sobre todo por la falta de solución a la crisis de la deuda.

Hace unos días Jamie Dimon, el presidente ejecutivo del JPMorgan, calificó a Europa como la actual mayor amenaza para la economía mundial y volvió a no descarta la salida de Grecia de la zona euro. De cualquier forma expresó su confianza, que pareció más que nada una expresión de deseos, de que la Eurozona sea “capaz de superar su propia crisis económica, más profunda que la del resto del planeta”.

Las principales agencias de calificaciףn de riesgos del mundo, con mayor o menor razףn, parecen haberse “ensaסado” con los paםses de la Eurozona en particular y de la Uniףn Europea en general.

Ahora es Standard & Poor’s (S&P) quien de un golpe dejף tambaleante a buen aparte de la zona euro. La agencia estadounidense decidiף hace unos dםas, prבcticamente a comienzos del sבbado 14, una rebaja masiva a nueve paםses de sus notas de solvencia, cuando la regiףn se encuentra en plena crisis de deuda. Asם cumpliף con la amenaza que habםa lanzado poco antes de la תltima Cumbre Europea ante el estancamiento de toda la UE para encontrar sobre todo una soluciףn al callejףn sin salida aparente que por estas semanas amenaza a la moneda תnica.

Y entre las rebajas mבs destacadas se encuentra la de Francia, que deja asם de estar entre los paםses con la mayor nota, una triple A, para caer un escalףn. Este mismo recorte le tocף en suerte (o en desgracia) a Austria.

De esta manera se dificulta la financiaciףn del fondo de rescate que las autoridades europeas crearon como principal arma disuasoria para calmar a los mercados internacionales ante la desconfianza hacia los paםses perifיricos como es el caso de Espaסa. La nota de solvencia de יsta cayף dos escalones al igual que Italia, Portugal y Chipre. Pierden un escalףn las notas de Bיlgica, Malta, Eslovaquia y Eslovenia.

En el sentido contrario, S&P reafirmף su calificaciףn de triple A a cuatro paםses de la regiףn, Alemania, Holanda, Finlandia y Luxemburgo, y de otros tres con la nota inferior, que son Bיlgica, Irlanda y Estonia.

En el caso de Espaסa esta determinaciףn supone la pיrdida de su nota AA, que todavםa es considerada buena pero que estב cinco escalones por debajo del punto mבximo de la escala que los espaסoles ostentaban hasta enero del 2.009.
Asם es que ahora la nota de solvencia del gobierno de Mariano Rajoy a la vista de S&P se encuentra por detrבs de paםses como Repתblica Checa o Chile y al mismo nivel que Polonia.

La decisiףn que tomף S&P, de acuerdo al comunicado que dio a conocer, se debe fundamentalmente al fracaso de la regiףn europea para dar una respuesta correcta y rבpida a la crisis de la moneda תnica, el euro.

Para la agencia, la mayorםa de los paםses de la Eurozona, entre ellos Espaסa, se encuentran nuevamente al borde de la recesiףn.

En declaraciones periodísticas que realizó los primeros días de este año durante una visita a Johanesburgo en Sudáfrica, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, descartó de plano la posibilidad de que por ahora, y muy posiblemente en el transcurso de todo el año 2.012 el euro, la moneda común europea, vaya a desaparecer.

Retóricamente Lagarde se preguntó textualmente “¿el fin del euro tendrá lugar en 2012? Mi respuesta es: no lo creo. Es improbable que la moneda única desaparezca en 2012″. Y al mismo tiempo se mostró fuertemente esperanzada acerca del hecho de que Grecia, el país con más riesgos en la actualidad, pueda permanecer en la Eurozona y mantener así la calma en toda la región.

La máxima autoridad del FMI adelantó en las declaraciones hechas a France Press que el organismo internacional a su cargo tiene previsto revisar a la baja el crecimiento económico global para este año 2.012, y las nuevas estimaciones serán dadas a conocer en un informe que se hará público muy posiblemente alrededor del 25 de este mes de enero.

Las palabras de Lagarde dejaron traslucir claramente su parecer al respecto de la actualidad económica mundial, al decir que “se debería revisar a la baja [el crecimiento]. Dispondremos de las cifras hacia el 25 de enero”.

Debemos recordar que el 21 de diciembre del año que acaba de terminar la directora del FMI ya había adelantado que los economistas del organismo a su cargo tenían planeado rebajar la previsión de crecimiento de alrededor del 4% para toda la economía mundial que había sido publicada en el otoño del 2.011en ocasión de darse a conocer el informe “Perspectivas de la economía mundial”.

Esta fue la primera gira africana de Lagarde desde que fue elegida directora gerente del FMI, y en ella advirtió claramente que el año 2.012 que recién está comenzando va a ser difícil para todo el continente africano, debido al muy elevado grado de intercambio comercial que los países africanos tienen con Europa y la difícil situación de este último continente por la extendida y todavía no resuelta crisis del euro.

Las últimas previsiones de crecimiento global del FMI, que ahora serán revisadas, indicaban una subida del PIB del 6,1% para los países emergentes, del 1,9% para las economías avanzadas y del 4,6% para el continente africano, lo que en promedio daba el 4% anteriormente mencionado. Ahora todo está por verse…

Hace alrededor de diez días atrás volvió a tomar cuerpo la cíclica situación que toma el petróleo desde principalmente el comienzo de esta grave crisis del euro. La moneda común europea continúa desinflándose, el petróleo sigue encareciéndose y ambos factores combinados dan nacimiento a un cóctel explosivo que complica todavía más la salida de este tenebroso túnel en el que se ha transformado la crisis económica a nivel global.

Hacia el 6 de enero el euro seguía bajando después de varios días de caídas para quedar alrededor de 1,27 dólares, su nivel más bajo desde el mes de setiembre del 2.010. Esta continua caída y las crecientes tensiones con Irán dispararon el precio del crudo en términos de la moneda común europea a su valor más alto desde mediados del 2.008, momento en el que las materias primas vivieron su mayor subida de precios en varias décadas.

Así es que el barril de “Brent” cotizó el día 6 de este mes a 88,7 euros, un precio que sólo se superó el famoso 3 de julio de 2.008, cuando alcanzó la nunca superada cifra de 93 euros, aunque nadie puede asegurar que si las condiciones actuales persisten en el tiempo esa cantidad no pueda ser excedida.

Recordemos que ni aún en plena escalada revolucionaria de los países árabes durante el transcurso del año pasado el coste del bien llamado “oro negro” tuvo un impacto tan significativo en la divisa europea.

Un petróleo caro es siempre una mala noticia para los países no productores, pero en épocas de crisis este hecho ya se transforma directamente en una noticia pésima. No solamente calienta el proceso inflacionario, sino que merma el crecimiento por su directa incidencia en la industria y además sube el gasto en pensiones, las que están vinculadas directamente a la evolución de los precios.

En febrero del año anterior durante el auge de los conflictos árabes, el Gobierno de España hizo un cálculo para justificar sus medidas de ahorro.

Por cada diez euros de subida del petróleo la economía española perdía 6.000 millones a raíz de la factura energética. Y ahora los riesgos de otra recesión más o menos prolongada vuelven a tomar cuerpo y son cada vez un futuro menos incierto para convertirse en una triste realidad…

Europa está inmersa en una inédita crisis de deuda soberana y aparecen nuevos focos de peligro como es ahora el caso de Hungría, que no está en la Eurozona pero sí en la Unión Europea y como tal es un peligroso foco que sube los riesgos de contagio.

En estos últimos tiempos en los que todo el mundo pone en dudas lo que se refiera a la moneda común europea, el euro, las cifras oficiales de España no hacen sino confirmar una percepción de los ciudadanos que viene desde hace bastante tiempo. Y es que la entrada de los españoles a la Eurozona provocó un alza generalizada de los precios que superó en mucho a la evolución de los salarios en el mismo lapso.

A casi una década de la desaparición de la peseta, un informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) que se basa en datos del Instituto Nacional de Estadísticas dice que en esos diez años los salarios subieron un 14%, mientras que los precios en general se dispararon muy por encima de esa cifra. Los alimentos subieron un 48%, la vivienda un 66% y el transporte entre un 45 y un 58%.

Para la OCU la prueba más fehaciente de este desfasaje entre salarios promedio y el encarecimiento de la vida es la comparación a través del tiempo de la cesta de compras de los españoles.

En abril del año 2.001esta cesta costaba 4.600 euros anuales. Y en mayo del 2.011esta misma cesta tenía un costo de 6.800 euros al año, o sea un 48% más cara que una década atrás. Estos datos están basados en los estudios “de campo” que hace la OCU una vez al año en supermercados de toda España con los productos alimenticios que necesita una familia tipo para estar correctamente nutrida.

La escasa revalorización que tuvieron los salarios tampoco puede justificarse por el encarecimiento general de precios, porque el índice de precios al consumo, es decir el IPC, tuvo entre 2.002 y 2.011 una variación acumulada del 32%.

Hay varios puntos que merecen destacarse en este estudio. Uno de ellos es el encarecimiento que experimentaron algunos productos básicos en el período tomado para el mismo. El pan se revalorizó un 85%, los huevos un 114%, las patatas un 116%, la leche un 48%, el arroz un 45% y el aceite un 33%.

En el mismo período los transportes literalmente tampoco se quedaron atrás. El tren es un 45% más caro que una década atrás. El autobús cuesta en promedio un 48%, al tiempo que la subida de los carburantes es del 82% con respecto al precio que tenían antes de la entrada de España al euro.

De acuerdo a lo que parece, el nuevo Gobierno de España inició sus funciones en la semana en que el Banco Central Europeo ha salvado al euro y por consiguiente a toda la Eurozona.

Con una operación tan inspirada como audaz, el BCE rescató a la moneda única al menos durante unos meses, y si todo sale como se planea, de manera definitiva.

Así es que todo indica que la nueva administración española va a tener un desempeño muy parecido a la anterior. Comenzará su período con una etapa de recesión y muy probablemente lo cierre con otra. En medio de ambas probablemente va a haber una etapa de crecimiento que de ser lo suficientemente importante va a permitir bajar la tasa de paro en 4 ó 5 puntos porcentuales, aunque esa caída parta de un nivel más alto que el actual.

Mientras tanto la Eurozona seguirá luchando por su vida pero esta vez apoyada por una decidida acción del BCE, que mediante un préstamo de medio billón de euros con un plazo de reintegro de tres años a la mayoría de los Bancos europeos salvó a éstos de la inminente catástrofe producida por los problemas de estrangulación de los créditos, pero de los que ellos reciben, no de los que dan a los clientes. Esta situación ya amenazaba seriamente con desembocar en un callejón sin salida en el primer trimestre del año que está por comenzar.

En principio salvando a los Bancos europeos el BCE salvó a casi toda la economía mundial de una aguda depresión.

Este “monstruoso” salvataje puso de manifiesto la gravedad del panorama. Cada uno de los 523 Bancos que fueron al BCE en busca de auxilio recibió en promedio un crédito de 1.000 millones de euros. Esta cifra engloba los créditos a corto plazo que ya estaban vigentes, por lo que la cifra total gira en torno a los 200.000 millones de euros. Lo cual es todavía mejor porque le permite al BCE no consumir su “capacidad de maniobra” tan rápidamente.

Todo indica un cambio en la forma de actuar del emisor europeo. Ahora aparenta una mayor disposición para hacer lo que esté a su alcance con el fin de estabilizar la situación a largo plazo. Si hasta se ha planteado la posibilidad de realizar una política monetaria cuantitativa, es decir pasar a comprar deuda pública directamente a los Gobiernos en problemas, que no son pocos…