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Muchos en el gobierno de España podrían exclamar, y de hecho estarían totalmente en lo cierto, que afortunadamente existe el turismo extranjero en el país.

Es que el número de visitantes que llegan a España desde el exterior crece constantemente y consecuentemente también crece el dinero que estos turistas dejan en las alicaídas arcas españolas.

Las personas de otros países que visitaron el país entre los meses de enero y julio gastaron en territorio español poco menos de 30.000 millones de euros, casi un 9% más que en el mismo período del año anterior. Estos datos fueron oficialmente publicados hace un par de días por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Además se comprueba que esta cifra es la más alta de la que se tengan registro desde que se miden estos ingresos, superando incluso los 29.264 millones de euros que los extranjeros gastaron en los siete primeros meses del año 2.008, que hasta ahora era el año con más ingresos para el sector turístico.

Hace aproximadamente diez días se conoció el dato que la entrada de turistas internacionales hasta el mes de julio había recuperado los niveles previos a la crisis internacional. Pero los empresarios del sector mantuvieron la cautela hasta tanto se diesen a conocer el dato oficial de facturación, que terminó siendo efectivamente positivo y con buenas perspectivas.

De ahora en más queda por ver cómo la desaceleración en la última parte del año de la economía de los principales países emisores de turistas a España afecta la llegada de éstos a territorio español.

Por el momento esta desaceleración no se notó ostensiblemente a excepción del turismo proveniente de Alemania, que en tasa interanual gastaron alrededor de un 0,3% menos.

Los turistas provenientes de Inglaterra, tradicionalmente los más numerosos, también fueron los más gastadores, seguidos de cerca por franceses y alemanes.

En cuanto al nivel de gastos, los que más subieron los suyos en tasa interanual fueron los turistas provenientes de los países nórdicos, con un alza de casi el 18%.

En cuanto a las regiones visitadas, donde más gastaron los turistas fue en Cataluña, seguido por Canarias, Baleares y Andalucía.

Tomando como referencia exclusivamente el mes de julio, Baleares se lleva las palmas con un 30% del gasto total en todo el territorio de España.

Unos 6.500 trabajadores de Telefónica se van a acoger entre este año 2.011 y el 2.013 al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que propuso la empresa.

Y este ERE va a costarle a la compañía un monto total de 2.700 millones de euros (unos 3.800 millones de dólares), de acuerdo a lo que informaron hace poco los portavoces de la multinacional española.

El ERE en cuestión fue acordado en su momento entre los sindicatos y la dirección de la empresa, y el cálculo que realizó la compañía ronda los 415.000 euros por empleado, el que va a ser encausado en el período en curso como un mayor gasto de personal no recurrente.

Telefónica explicó el pasado lunes 18 en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), es decir el regulador bursátil de España, que los resultados que obtenga la empresa en los ejercicios venideros se van a ver favorecidos por la mayor eficiencia en el muy importante rubro de costes de personal, como consecuencia directa del ERE a aplicarse.

Todas estas medidas tendrán en la generación de caja de Telefónica un impacto que se espera que sea sustancialmente positivo desde el mismo primer año, y le van a permitir a la empresa cumplir con todos los compromisos adquiridos en cuanto a la remuneración a los accionistas.

Además, y por otro lado, Telefónica va a compensar con una cifra que rondará los 350 millones de euros al Estado español por los gastos en prestación por desempleo que supone la aplicación de su ERE, el que fue autorizado en su momento por la dirección general de Trabajo.

El ministerio de Trabajo e Inmigración comunicó el jueves 14 de este mes de julio que había homologado el acuerdo que fue alcanzado entre Telefónica y los representantes de los trabajadores, como ya dijimos para proceder a la extinción de los contratos de trabajo de u máximo de 6.500 personas entre el 2.011 y el 2.013.

Cabe destacarse que estamos en presencia del primer ERE de una empresa que presenta beneficios y que no va a ocasionar costes al sistema de protección por desempleo vigente en España al día de la fecha.

El gobierno autónomo de Catalunya, es decir la Generalitat, ya tiene en carpeta el calendario por el cual se emitirán bonos para los inversores particulares.

De acuerdo a lo que trascendió, éste dará comienzo el próximo 11 de abril y va a finalizar el 4 de mayo.

Teniendo en cuenta la anterior operación que estuvo destinada al mercado minorista, la diferencia radica en que en esta oportunidad no va a haber prorrateo, es decir que no se van a anotar todos los pedidos que se realicen para después llevar a cabo un reparto de forma tal que todos los inversores interesados se puedan quedar con una cantidad seguramente mínima de los bonos que salgan a subasta.

De acuerdo a fuentes financieras confiables, las entidades financieras elegidas van a ir colocando bonos hasta llegar a la cantidad de 2.700 millones de euros que están previstos colocar, aunque no son pocos los que opinan que llegado el caso esta cantidad podría tranquilamente estirarse hasta los 3.000 millones de la moneda común europea.

En la práctica, este “modus operandi” implica que las entidades van a poder cerrar la emisión apenas terminen de colocar los bonos, sin necesidad de tener que esperar hasta la fecha tope del 4 de mayo.

En estos días estas entidades y la Generalitat se han reunido nuevamente y de resultas de esta reunión se determinó que la compra mínima será de 1.000 euros y la máxima de 2.000.000 de la misma moneda.

Las cinco entidades que se harán cargo de la colocación de los bonos y que están dando la forma final al acuerdo, el que todavía no se ha firmado, son La Caixa, Banc Sabadell, Unnim, Barclays y CatalunyaCaixa.

La operación total en realidad va a estar estructurada de forma tal que se hagan dos emisiones. La primera será de bonos a un año con un tipo de interés del 4,25% para los inversores que opten por ellos, y la segunda serán obligaciones a dos años, con un rendimiento anual del 4,75%.

En ambos casos las comisiones que cobrarán las entidades van a oscilar entre límites del 0,75 y el 3,5%, dependiendo en cualquier caso de la demanda de los bonos en cuestión.

Faltan menos de 30 días para que deban aprobarse los presupuestos del 2.011 en España, y los funcionarios dedicados al tema ya trabajan a un ritmo casi enloquecedor para darle forma a las cuentas que seguramente serán las más importantes de la economía española de los últimos años.

La administración de José Luis Rodríguez Zapatero sabe que está jugando una carta muy difícil tanto dentro como fuera de las fronteras del país.

Y esto se debe a que posiblemente nunca como en estos meses un gobierno español ha estado tan vigilado por los organismos financieros internacionales como en estos momentos. Y tampoco nunca como ahora un gobierno tuvo que hacer tantos malabares para mantener la economía del país a flote, con los intereses políticos, electoralistas y de simple supervivencia que esos malabares conllevan.

En la faz económica el objetivo es claro y no se puede desviar ni un milímetro de lo estipulado. El mundo no le permitirá a España dejar de cumplir con lo que ha prometido. El déficit del conjunto de las administraciones españolas deberá reducirse hasta el 6% del PIB durante el próximo año desde el 9,3% que se prevé para este 2.010 que está corriendo.

Esto supone en términos de divisas un recorte de algo más de 33.000 millones de euros.

Este recorte saldrá de una reducción de gastos del propio Estado de casi 10.200 millones de euros con respecto a este año, lo cual de hecho no parece ser algo fácil de realizar teniendo en cuenta que los intereses de la deuda subirán.

El Ministerio de Economía deberá repartir entre todas las dependencias no más de 122.000 millones de euros, frente a los 132.000 millones que inclusive después de los ajustes terminarán gastándose en este 2.010.

En toda esta movida que se asemeja a una complicada partida de ajedrez, el Ministerio más afectado será nuevamente el de Fomento, mientras que Rodríguez Zapatero ya anunció los sacrificios a los que deberán someterse empleados públicos y pensionistas.

En el caso particular de los pensionistas, alrededor de 6 millones de personas verán durante el 2.011 congeladas sus prestaciones, lo cual supondrá un importante ahorro para las arcas de la Seguridad Social.

José Manuel Campa, el secretario de Estado de Economía, dijo que por ahora será suficiente con estos ajustes, pero de ninguna manera descartó poner en marcha nuevas medidas de ajuste en caso de ser necesarias por producirse un desvío en el objetivo de déficit fijado por el Gobierno.

Todo parecería indicar que vuelve a repetirse la imagen de centenares de trabajadores españoles que cruzan las fronteras de España para dirigirse a trabajar en la época de vendimia de Francia.

Hacía ya varias décadas en las que la demanda para esta actividad caía incesantemente, pero las actuales circunstancias de crisis y desempleo en vastos sectores de la economía española, especialmente en los rubros de construcción y hotelería, hicieron que suban por cuarto año consecutivo el número de jornaleros españoles que se dirigen a la vendimia francesa.

En el 2.010 el número de trabajadores que se desplazaron a Francia subió un 3,7% con respecto al 2.009, llegando a las 14.000 personas de acuerdo a datos proporcionados por la Unión General de Trabajadores (UGT).

El salario mínimo en la vendimia francesa es de 8,86 euros la hora, frente a los 5,30 de promedio que perciben los trabajadores en España.

Las horas extras permiten a su vez un ingreso extra ya que trabajando alrededor de 43 horas semanales se puede cobrar hasta un 50% más de ingresos. Y eso sin contar otros beneficios como prestaciones sociales o alojamientos.

Todos estos datos fueron dados a conocer por el secretario de Migración del Sindicato Jesús Acauso, quien además indicó que las plazas disponibles en la vendimia están totalmente cubiertas, pero no por escasez de mano de obra.

Haciendo un perfil de los “temporeros”, el dirigente de la UGT señaló como un factor fundamental el familiar, lo que hace que la proporción de trabajadores que se dirigen a Francia a trabajar sea prácticamente en cuanto a sexos del 50 y 50%, con edades que van desde los 20 años en estudiantes que recién comienzan su vida laboral hasta personas de casi 60 años cercanas a su edad de jubilación.

Del total de trabajadores que se desplazarán a Francia para la vendimia entre finales de agosto y principios de setiembre, casi 10.000 personas, la inmensa mayoría de ellos, serán andaluces. Luego vienen los valencianos con 1.100 trabajadores y manchegos con 630 personas. El resto se distribuye de forma irregular entre las diferentes regiones españolas.

Acauso aprovechó las actuales circunstancias para reafirmar que “cuando ofreces condiciones y salarios dignos, la gente responde”.

En el curso del primer semestre del año 2.011 se retiraron de la circulación 387.000 billetes falsos de euros.

Aunque a primera vista pueda parecer muy alta, resulta ser un 13% menor si se la compara con la cantidad que las autoridades incautaron el semestre inmediatamente anterior.

Obviamente es todavía mucho menor si se la compara con el número de billetes auténticos en circulación, que subió en 13.200 millones de euros en lo que va de este año.

Estas cifras oficiales fueron dadas a conocer por el Banco Central Europeo (BCE) y parecen indicar, entre otras cosas, que la crisis económica continúa agudizando el ingenio de la gente, aunque no precisamente para bien.

Así se explica que desde fines del año 2.007 se haya producido una subida semestre a semestre del número de falsificaciones.

Esto se revirtió por primera vez en este año 2.010, cuando la confianza de los mercados y la gente, aunque con altibajos, parece ir ganando terreno al verse como más probable una salida cierta de la recesión.

A pesar de esta situación de “mejoría” en cuanto al número de falsificaciones, el BCE sigue emitiendo todo tipo de recomendaciones para evitar este tipo de fraudes y le solicita a la ciudadanía que se mantenga muy alerta al respecto.

Ante cualquier sospecha no debe dudarse en comparar el billete supuestamente falso con otro que se sepa a ciencia cierta que es “verdadero” y de confirmarse las sospechas se debe acudir a la autoridad policial más cercana y en lo posible hacer saberla novedad al Banco Central Nacional del país que corresponda.

Las autoridades alertaron a la población de la Eurozona que en la lista de los billetes más falsificados continúan a la cabeza los de 20 y 50€, con un 41,5% y 42,5% del total de falsificaciones respectivamente.

En el último semestre la proporción de billetes de 20€ falsos cayó significativamente frente a la subida de la cantidad de 50€.

En tercer lugar aparecen los billetes falsos de 100€, aunque en un porcentaje mucho menor, un 12% del total, y el resto de las denominaciones no parecen ser falsificadas en proporciones que resulten significativas.

Finalmente se detectó que más del 98% de las falsificaciones provienen de países de la zona euro, un 1% de países miembros que no tienen la moneda común, y el porcentaje restante, menos del 1%, de países de otras regiones del mundo.

Los habitantes de los Estados Unidos se encuentran con que, después de casi cinco años que no ocurría algo así, por estos días están obteniendo por sus dólares una cantidad inusitada de euros.

Y saben que esta situación no se debe a la fortaleza de su moneda, que de hecho se encuentra en una posición bastante tambaleante.

Todo esto es producto de lo que está ocurriendo fuera de las fronteras de su país, con la debacle económica y financiera que se produjo en la Eurozona por efectos de la crisis económica global y que ahora, cuando todavía las aguas no se aquietaron, se agrava por el llamado “efecto Grecia”.

La moneda única europea se tambalea, con lo cual pasa a ser ahora el “débil” en esta película casi diríamos de enredos, y eso transforma al dólar en un refugio seguro para los inversionistas, al menos en el corto plazo.

Ni siquiera el monumental plan de rescate a Grecia e indirectamente a todo el sistema financiero europeo consigue detener la desconfianza que ganó al mercado de divisas. El euro ni aún en los momentos inmediatamente posteriores al anuncio del plan de rescate pudo detener su caída.

Y no hace falta pensar demasiado para darse cuenta de los motivos de tal desconfianza. Para detener la crisis de la deuda soberana de algunos países, como es el caso de la propia Grecia y en menor medida países como España y Portugal, hace falta implementar un plan de recortes del gasto público de tal magnitud que pocos creen que pueda llevarse a cabo, y en caso de poder hacerlo se detendría nuevamente el muy incipiente crecimiento de la región y el fantasma de la recesión tomaría nuevamente alas.

En consecuencia casi no existen operadores en los mercados de derivados de Nueva York que se atrevan a apostar por el euro, lo que evidentemente no ayudará a la moneda común europea al menos en los próximos meses.

No es difícil especular en los pasillos de los principales mercados estadounidenses con una paridad entre ambas monedas que no supere el valor de 1,10 dólares por euro.

Hay algunas importantes instituciones bancarias en los Estados Unidos que hablan incluso de una paridad uno a uno durante el transcurso del primer trimestre del año próximo.

Todo el mundo está expectante para ver cómo va a evolucionar la moneda común europea en el futuro inmediato, porque de persistir una depreciación del euro como la que está experimentando por estas semanas, las consecuencias financieras no van a ser buenas para nadie a ambos lados del Océano Atlántico.

El Gobierno de Nicolás Sarkozy está tomando medidas que se podrían catalogar como de “no convencionales” para ayudar a los parados por esta crisis económica global.

Ahora decidió poner a disposición de aquellos que perdieron sus empleos una ayuda económica de 1.000 euros para que los que no tengan carné de conducir puedan sacarlo y de esta manera facilitarles la búsqueda de un empleo, ya sea trasladándose de un lugar a otro, o con la posibilidad de encontrar trabajo en alguna actividad que implique conducir un vehículo.

Por otra parte, el secretario de estado de empleo, Laurent Wauquiez, agregó en una entrevista al diario Le Parisien que se estudia la posibilidad de facilitarles a los desempleados un automóvil en alquiler por muy poco dinero ( se habla de 3 euros por día) para que puedan integrarse al mercado laboral de la forma más rápida y menos traumática posible.

Lo cierto es que la idea del Gobierno es ésta: cuando un parado tenga la suerte de conseguir un puesto laboral, en un plazo máximo de tres días las autoridades le garantizarán la posibilidad de tener un vehículo a su disposición por un valor máximo de alquiler de tres euros diarios.
El coche podrá ser tenido por la persona durante tres meses (el número 3 parece el común denominador de la iniciativa), de forma tal que se pueda organizar por sus propios medios tanto en el aspecto estrictamente laboral como en los cambios que esta nuevo trabajo provoque en su ritmo de vida diario.

Francia cuenta con un organismo de gestión del desempleo, llamado Pole Emploi, que lleva a cabo estudios minuciosos sobre estas nuevas iniciativas en dos ciudades francesas, Le Havre y Aubagne. Quieren asegurarse de que los fondos destinados por las autoridades del Ministerio de Trabajo para ayudas a la búsqueda de un empleo, que de hecho pasaron de 40 a 80 millones de euros del 2.008 al 2.009, alcancen para ayudar a los parados, ya que según palabras del propio Wauquiez, “no sería aceptable que los parados dejen escapar trabajos porque Pole Emploi no tenga medios suficientes como para financiar esas ayudas necesarias”.

El nuevo Secretario de Estado para Iberoamérica de la Cancillería española, Juan Pablo de la Iglesia, dijo hace poco que hoy en día Latinoamérica no es territorio demasiado propicio para los intereses españoles, debido a la crisis económica global que afecta a ambas regiones.

La prioridad del nuevo funcionario será evaluar la situación para poder asesorar a las empresas españolas en caso de ser necesario.

Según sus propias palabras, el gobierno está muy interesado en mantener los vínculos comerciales con los países de Latinoamérica, tratando de allanar en la medida de sus posibilidades los problemas que puedan surgir con las empresas españolas que tienen filiales, algunas de importancia crucial, en esas naciones.

Estas fueron sus manifestaciones en su intervención en la Comisión de Asuntos Iberoamericanos del Senado de España.

Las perspectivas para todo el año 2.009 no son demasiado alentadoras, porque el FMI pronosticó una caída de alrededor del 1,5% del PIB en América Latina, y España no pasa tampoco por una buena situación, con su economía en recesión y el índice de parados por encima del 17%.

Pero la determinación de las empresas españolas de permanecer a toda costa en sus antiguas colonias no está en discusión, y de la Iglesia recordó que “España es el segundo país en el mundo en volumen de inversiones en Latinoamérica por detrás de los Estados Unidos, con una inversión total en la región en los últimos quince años de unos 130.000 millones de euros.

También destacó el funcionario que entre sus principales tareas estarán asegurar el acompañamiento del gobierno español a las celebraciones de los bicentenarios de la independencia de varias naciones latinoamericanas, que ocurrirán en los próximos años, y fomentar el regreso de América Latina a figurar entre las prioridades más importantes de la Unión Europea.

Las autoridades españolas se muestran muy interesadas en el tratamiento y firma de nuevos convenios de asociación comercial entre España y los principales países latinoamericanos, en la convicción de que estos tratados resultarán en beneficios recíprocos que ayuden a todas las partes involucradas a transitar por esta crisis mundial de una forma más ventajosa y con menor sufrimiento para sus respectivos pueblos.

Las entidades bancarias de todo el mundo, y las de España por supuesto no son la excepción, están pensando muy detenida y seriamente su futuro e imaginando distintas opciones para superar la crisis económica global y organizar su nuevo “modus operandi” de cara a lo que se viene.

La reestructuración de sus planteles y altos mandos, las fusiones y las medidas tendientes a volver a rearmar la cadena crediticia son las cuestiones más urgentes a tener en cuenta, pero también las medidas no tradicionales y con cierto grado de imaginación pueden contribuir a la hora de mejorar la situación financiera de las distintas entidades bancarias.

Podemos tomar como ejemplo la iniciativa que lanzó en estos días el BBVA, que propuso a sus empleados una suspensión temporal del contrato laboral con “retorno garantizado” por un período que oscila entre tres y cinco años.

Durante ese tiempo, el Banco pagará a los empleados menores de 33 años el 30% de la retribución básica anual, con un mínimo de 1.000 euros mensuales (ó 12.000 euros al año), siempre que esta suma no sea superior al 40% de la retribución básica anual.

El Banco garantizará por escrito el retorno al trabajo al cabo de esos años a aquellos trabajadores que acepten el plan, y ofrece también 3.600 euros anuales adicionales, que es el costo del servicio de sanidad de una aseguradora que trabaja con el Banco, es decir que también cubrirá, en caso que el trabajador acepte, el cuidado de su salud.

Para los empleados con más de tres años de antigüedad y no mayores de 35 años, el BBVA ofrece también licencias por estudios de posgrado de hasta dos años de duración, con una paga de 6.000 euros al año.

Aquellos empleados con más de 1 año de antigüedad, pueden solicitar licencias de hasta 1 año para que puedan cuidar a sus hijos o familiares, sin goce de haberes.

Todas estas medidas que tienden a reducir la plantilla de empleados del Banco al menos por un tiempo, son criticadas por Comisiones Obreras y la UGT, porque dicen que “generan desconfianza y le quitan transparencia al contrato laboral”.

En definitiva, el Banco afirma que además de reducir su plantilla de empleados en estos tiempos de crisis global, estas medidas flexibilizan la relación laboral y compatibiliza las necesidades de la institución y de su plantilla.

El “retorno garantizado” y la utilidad para las necesidades actuales del Banco son las 2 columnas sobre las cuales el BBVA intenta cimentar estas medidas.