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Como una forma más de intentar combatir la crisis para los más necesitados, los centros comerciales Carrefour han tomado la decisión de descontar el IVA en forma directa a aquellas personas mayores de 65 años que adquieran productos de alimentación.

Esta rebaja que entró en vigor hace un par de semanas, incluye los productos de carnicería, pescadería, frutería, panadería, pastelería, platos elaborados, verduras, hortalizas, quesos y huevos. Debemos recordar que el IVA que se aplica a estos productos varía entre el 4 y el 8% y su descuento se producirá en el momento de la compra en la línea de cajas.

Este nuevo plan, que se denomina 65+ va a afectar a productos que proceden en una amplia mayoría, el 82% de los casos, de la agricultura y la ganadería regional de España, siendo casi el 90% de los productores pymes españolas.

Carrefour va a asumir el coste de esta medida, la que según los cálculos previos significará para los beneficiarios un ahorro anual de entre 225 y 250 euros. Además estas rebajas serán compatibles con cualquier otra promoción y con el descuento del 1% al momento de usar Carrefour Pass Visa.

La medida se ha implantado en todos los establecimientos de la cadena francesa: hipermercados, Carrefour Planet, Carrefour Market, Carrefour Express y las compras realizadas vía página web. Los clientes mayores de 65 años deberán darse de alta gratuitamente en el sitio Club Carrefour que es gratuito y obtener así la tarjeta 65+ para poder acceder a los beneficios previa comprobación de la edad del solicitante.

Según explican los directivos de Carrefour, el objetivo de la campaña es “ayudar en sus economías a este colectivo que es quizás el más vulnerable y numeroso”. En España hay casi 8 millones de personas mayores de 65 años y representan el 17% de la población española.

De acuerdo a datos del INE y el Ministerio de trabajo, casi el 90% de los mayores de 65 años recibe una pensión media de 810 euros, aunque la cifra mínima que pueden recibir es de 347 euros al mes.

El plan 65+ entró en vigencia el martes 17 de enero en todo el territorio español e incluye condiciones especiales para las Canarias donde no se aplica el IVA sino un impuesto de similares características.

Ana Pastor es la nueva ministra de Fomento del gobierno de Mariano Rajoy en España. Y se le presenta en su nueva función un doble reto que sin dudas va a poner a prueba su bien ganada fama de trabajadora incansable y hábil gestora en lo que emprenda.

Pastor va a tener que ingeniárselas para impulsar las infraestructuras como motor de la economía española en un momento en que el Estado tiene de todo menos dinero, y además deberá poner en marcha los mecanismos necesarios para reducir el inmenso stock de viviendas sin vender que hay en territorio español en momentos en que el mercado inmobiliario está literalmente paralizado.

Ya Pastor anunció hace un par de días, después de recibir la cartera de manos de su antecesor José Blanco, que va a centrar casi toda la actividad de su ministerio en las inversiones de infraestructuras más rentables.

Rodeada de los principales referentes del sector, Florentino Pérez, Baldomero Falcones, Rafael del Pino, Manuel Manrique y Juan Ignacio Entrecanales, la ex ministra de Sanidad de la administración de José María Aznar se topó con un sector que atraviesa realmente muy serias dificultades por el ajuste presupuestario que aprobó el anterior gobierno y que encima teme nuevos recortes derivados de las palabras del actual presidente, que dijo que necesita u ahorro extra de por lo menos 16.500 millones de euros.

Pastor ya adelantó que, pese a los recortes necesarios, va a sostener una red AVE moderna y eficiente, que se conecte con los principales puertos y centros logísticos del país. Además trabajará en pos de un modelo aeroportuario donde la eficacia sea el factor predominante. Quiere lograr que España se transforme en una plataforma internacional de transporte de mercaderías.

Coincidió con su Jefe, el presidente Rajoy, que de esta situación sólo se puede salir con “sentido común”.

Y con respecto al urticante tema de la vivienda, la flamante ministra de Fomento recordó a los muchos empresarios, ejecutivos y funcionarios presentes en su asunción la voluntad del nuevo Gobierno de los españoles de mantener el IVA muy reducido, al 4%, y de recuperar la deducción en el IRPF para la compra de viviendas.

De la nueva organización del ministerio de Fomento ya desapareció la antigua Secretaría de Estado de Vivienda, la que antes había sido un ministerio independiente.

Pastor tendrá que decidir acerca del futuro de la ayuda de 210 euros que están recibiendo los jóvenes para poder alquilar un piso. Pero todo parece indicar que esta subvención tiene “los días contados”, si se tiene en cuenta que Mariano Rajoy advirtió la semana pasada vía Twitter que no tenía por el momento intenciones de prorrogarla.

Como viene sucediendo en mayor o menor medida desde el inicio de la crisis económica, el 2.011 va a ser otro pésimo año para el sector inmobiliario en España.

Los datos de compraventa de viviendas que publicó hace apenas unas horas el Ministerio de Fomento dan sin embargo una pequeña luz de esperanza frente a tanta cifra negativa, ya que el verdadero “desplome” de las operaciones del primer semestre se moderó aunque sea levemente.

Frente a las caídas del 40% registradas entre enero y marzo en tasa interanual, el descenso del tercer trimestre se ubicó también con respecto al mismo período del 2.010 en menos del 10%.

De cualquier manera las lecturas positivas llegan sólo hasta aquí. En el conjunto de los nueve primeros meses del año, las operaciones realizadas ante notario sufrieron una baja del 30% comparada con el año pasado, y esa cifra llega al 65% si la comparación se hace con los “días felices” de la industria del ladrillo.

Los datos dados a conocer en el tercer trimestre se estabilizaron por una razón meramente estadística. A partir del 1º de julio entró en vigor la subida del IVA en un punto porcentual que afecta a la vivienda nueva.

Y fue después de esa fecha que las ventas sufrieron una fuerte caída porque muchos compradores potenciales apuraron su compra para evitar los mayores impuestos. Entonces la comparación del tercer trimestre se hace con una base mucho menor (80.000 operaciones en el tercer trimestre del 2.010 frente a 153.000 del segundo trimestre), con lo que la caída parece mucho menos dura de lo que en realidad es.

Sin embargo los datos no dejan lugar a dudas. Las 75.000 compraventas que se registraron entre julio y setiembre es la segunda cifra más baja que se registra desde que el Gobierno ofrece datos, es decir desde el año 2.004. Y el único período que fue todavía peor no está muy lejos, fue el primer trimestre de este mismo 2.011.

La falta de homogeneidad del mercado inmobiliario queda demostrada en los datos por comunidades. Cinco de ellas mostraron variaciones interanuales positivas, destacándose Navarra y Cataluña con una subida de alrededor del 14%. En el extremo opuesto de la lista están Ceuta, Melilla, Extremadura, Galicia y Canarias, todas con caídas de ventas superiores al 22%.

El único dato verdaderamente positivo es el de la compra de viviendas por parte de los extranjeros residentes en España, que llegó a las 7.537 unidades con una subida del 25% frente al mismo trimestre del año pasado.

Muchos países de la Unión Europea han debido poner en marcha rigurosos planes de ajuste fiscal para intentar sanear sus maltrechas economías. Y con esos planes se pusieron de manifiesto las diferencias impositivas vigentes en ellos.

De acuerdo a un riguroso estudio llevado a cabo por la prestigiosa consultora Ernst&Young que fue dado a conocer en los últimos días, España se encuentra entre los países de la región con impuestos directos más altos comparados con la media vigente en la UE.

En la comparación se verificaron los porcentajes vigentes tanto en Europa como en los Estados Unidos y los países emergentes del BRIC.

Tomando en cuenta diversos e importantes tributos, en el caso por ejemplo del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF), en España su tipo marginal máximo es del 45% frente a una media del 37% en el resto de la UE.

Si la referencia es con respecto a la “UE de los quince”, la media en estos países llega al 48,3%, ocupando España el undécimo puesto. En el caso de Estados Unidos, el tipo marginal medio máximo se ubica siete puntos porcentuales por debajo de la cifra española.

Otro importante tributo analizado fue el de Sociedades, que en el caso de España está en el 30%, lo que lo ubica en el quinto país de la UE con el porcentaje más alto, solamente superado por Malta, Francia, Bélgica e Italia. De acuerdo a los analistas encargados del informe, esta situación podría perjudicar seriamente la competitividad de las empresas españolas.

Pero por otra parte las conclusiones del estudio es que más allá de los ajustes que están practicando los países, a mediano plazo se verifica una “tendencia bajista” en los impuestos directos, especialmente en el de Sociedades. Y en el caso específico de España esta tendencia también se verifica con una reducción de su tipo general del 35 al 30%.

En el caso del Impuesto al Valor Agregado (IVA), éste siguió en los últimos tiempos una tendencia opuesta. En España subió hasta el 18% en julio del año pasado, pero a pesar de esta subida todavía hay una diferencia porcentual de 2,5 puntos con el resto de la UE. Es aquí donde las autoridades parecen tener un mayor margen de maniobras en caso de ser necesarios nuevos y futuros pequeños retoques.

Una de las maneras más claras de ver cómo va el rumbo de la actividad económica de un país es mediante los ingresos que provienen de la recaudación de impuestos.

Y en España, de acuerdo a los datos de la ejecución tributaria de julio, recientemente dados a conocer por el Ministerio de Economía, se verificó que los ingresos por tributos crecieron apenas un 1% en los siete primeros meses del año.

Pero a pesar de este desalentador dato, el déficit declarado de la Administración Central al parecer sigue bajo control, ya que el recorte del gasto público permite incluso una leve mejora del mismo del orden del 2,1% del PIB español.

Economía admitió por nota junto a los datos presupuestarios que hay una “ralentización temporal” de las entradas por ingresos tributarios.

Además menciona que hay retenciones de capital por el vencimiento de la deuda pública que se harán en agosto, cuando el año pasado se hicieron en julio.

Incluso si se tienen en cuenta estos diferentes tiempos y ritmos de devoluciones o calendarios de ingresos, la subida de la recaudación tributaria habría sido de cerca del 3%, mientras que lo que prevé el Presupuesto de 2.011 para todo el año es un aumento del 6,2%.

En la caída de la recaudación de julio lo más significativo es la merma en el IVA, que por otro lado había sido una desaceleración anunciada.

Es que por la suba en este impuesto se habían acumulado incrementos anuales muy significativos, pero ese incremento a partir de ahora comenzará a diluirse en las comparaciones interanuales.

También se suma al frenazo del IVA el débil comportamiento de los impuestos especiales, ya que los tributos indirectos apenas si suman un 2% más que el año anterior.

El más significativo, y por la escalada en los precios de los carburantes que trajo aparejado una merma en el consumo, es el retroceso en la recaudación del impuesto sobre los hidrocarburos, el que cayó un 6,3% en la comparación interanual.

Y los impuestos directos se comportaron todavía peor, al arrojar una caída del 0,2% comparados con los del 2.010.

El impuesto de sociedades vuelve a ganar triste protagonismo, ya que en período en cuestión ingresó un 24% menos que el año pasado.

Es por esto que el gobierno aprobó hace apenas unos días varias medidas para neutralizar la merma de ingresos provenientes de este muy importante impuesto. Todo queda a la espera de ver si estas medidas dan el resultado esperado.

A pesar de la muy acotada evolución de la economía de España por la gran caída del consumo privado, la inflación se va moderando con una lentitud llamativa.

En el mes de agosto, y de acuerdo al indicador adelantado que da a conocer el Instituto Nacional de Estadísticas, la subida de los precios alcanzó el 2,9% comparado con el mismo mes del año anterior. Una leve mejoría si recordamos que la comparación interanual entre julio de este año y julio del 2.010 fue del 3,1%.

Si se llega a confirmar oficialmente dentro de quince días este dato, será la primera vez en el año que en la comparación interanual la inflación caiga por debajo del 3%, habiendo alcanzado en abril su punto más alto con una subida interanual del 3,8%. Como viene sucediendo desde hace ya varios meses, la clave en el comportamiento inflacionario es la evolución del precio del petróleo.

La incertidumbre por la situación política de los países del norte de África hace fluctuar constantemente el precio del barril de Brent, que llegó en algún momento a cotizar por encima de los 125 dólares. Ahora, con el conflicto libio más cerca de su solución, su precio ronda los 110 dólares por barril.

Y la incipiente calma se ha trasladado por fin al precio de los carburantes, ya que en las tres últimas semanas tanto el valor del gasóleo como el de la gasolina se abarataron casi un 3%.

Entonces el INE explica escuetamente en una nota que el resultado de agosto es consecuencia del comportamiento de los precios de lubricantes y carburantes. También ayudó el comportamiento de los alimentos y las bebidas no alcohólicas, aunque en menor proporción.

También la subida del IVA contribuyó a lograr una inflación más contenida, ya que para esta época del año la comparación interanual se realiza entre dos meses en los cuales el impuesto ya había subido el año anterior del 16 al 18%.

Con estos datos a la vista, algunos centros de investigación como el Instituto Flores de Lemus adscripto a la Universidad Carlos III de Madrid ya advierten que no es impensable suponer un cierre del año con una inflación muy cercana al 2%. Pero para que esto sea posible es imprescindible que el precio del petróleo caiga al menos a 80 dólares por barril.

Las autoridades de la Comisión Europea le bajaron el tono a las recomendaciones que le hizo la semana pasada al gobierno de España.

Concretamente, retiró el pedido que había hecho para que se bajasen las cotizaciones sociales con el objeto de reducir los costes laborales.

En lugar de esto, la Unión Europea le planteó al gobierno español una especie de “recomendación más genérica” que involucra explorar el margen para mejorar la eficiencia del sistema fiscal, lo que podría lograrse por ejemplo trasladando los impuestos sobre el trabajo a nuevas tasas sobre el consumo y medioambientales, para garantizar que igualmente se cumplan los planes de consolidación fiscal.

La CE aceptó los argumentos de la administración de José Luis Rodríguez Zapatero en contra de esta solicitud y es por eso que ésta no figurará en las recomendaciones que Bruselas le dirigirá a España para la elaboración de todos los presupuestos correspondientes al año 2.012.

Esta “marcha atrás” se produce después de que la semana pasada los expertos de la CE aseguraran que “las altas cotizaciones sociales de las empresas suben mucho los costes laborales no salariales, y como consecuencia de ello los costes laborales unitarios. Además esto trae aparejado una obstaculización de la competitividad y una distorsión del régimen fiscal que se manifiesta a través de precios más altos para el consumidor y menores beneficios operacionales para las empresas.

En la versión original estas anotaciones técnicas eran mucho más generales, ya que sólo se mencionaba “explorar la posibilidad de reducir las cotizaciones sociales”.

Los ministros de Economía y Trabajo de España alegaron ante la Unión Europea que la seguridad social y todo el sistema de pensiones depende en gran parte de las cotizaciones sociales, y una reducción de ellas pondría en serio riesgo su financiación en momentos en los que la propia UE le exigió a España que, por ejemplo, retrase la edad de jubilación, de acuerdo a lo que manifestaron fuentes diplomáticas españolas.

Otro argumento utilizado se basa en los resultados negativos que se obtuvieron en el año 1.995, cuando en España se intentó bajar las cotizaciones sociales y subir el IVA. Como consecuencia de estos cambios sólo se logró subir el déficit y la inflación y no subió la recaudación del gobierno.

También advirtió el gobierno que cualquier subida del IVA debería ser por lo menos del doble de las bajadas de las cotizaciones, ya que el 50% de la recaudación está destinada a los gastos de las autonomías.
Todas estas modificaciones deben ser aprobadas por los ministros de Trabajo y posteriormente por los líderes europeos en la cumbre del 23 y 24 de junio.

Después del fin de la desgravación a la compra de viviendas, ya el sector inmobiliario había prevenido que se avecinaban tiempos más que difíciles para el sector. Y así fue.

La compra de casas tuvo en el primer trimestre de este año el peor arranque desde el estallido de la crisis inmobiliaria a mediados del 2.007, de acuerdo a los datos oficiales brindados por el Ministerio de Fomento.

El departamento que dirige José Blanco ha dicho que las poco más de 74.000 transacciones registradas en toda España en este período es el dato más pobre desde que se empezó a realizar esta estadística en el año 2.004.

Este parón supone una caída del 30% frente a las operaciones realizadas en el primer trimestre del año anterior y del 50% frente al último trimestre del 2.010, cuando todavía se vislumbraban algunos atisbos de esplendor que ahora se sabe fueron muy efímeros.

Cuando el año pasado se anunció el incremento del IVA para el mes de julio y el fin de las desgravaciones para rentas superiores a los 24.100 euros brutos anuales, estos datos animaron a los potenciales compradores a apurarse para concretar las operaciones inmobiliarias que tenían previstas.

Una vez producidos estos cambios, todo comenzó a desplomarse. En la actualidad, sin esos incentivos y con las manifiestas dificultades que se presentan para poder acceder a una hipoteca, quedan muy pocas opciones tanto para la compra como para la venta de un inmueble.

Se prevé de cara a los próximos meses que las ventas en el segundo y el cuarto trimestre del año caigan también de manera importante.

Sin embargo, el director de la Cátedra Inmobiliaria del Instituto de Práctica Empresarial, José Antonio Pérez, asegura que a pesar de que los indicios a futuro no acompañan demasiado se “sigue manteniendo la tendencia creciente para todo el año 2.011, más allá de las caídas puntuales”.

Pérez pronostica a pesar de todo un cierre del año 2.011 “con ligeros incrementos sobre el 2.010”, afirmando asimismo que “el mercado se sigue moviendo”.

Otro especialista en el tema, Fernando Encinar, es más cauto y no descarta que se produzca un “muy severo ajuste” en las ventas ante la posibilidad que las dificultades para cerrar operaciones suban “significativamente” en lo que resta del año.

La crisis económica global parece estar muy a gusto en España ya que se resiste a irse por mucho que se haga en contrario.

Sus consecuencias siguen haciéndose sentir en muchos rubros de la economía española como por ejemplo el de la industria automotriz.

Las matriculaciones de automóviles alcanzaron durante el mes de abril de este año poco menos de 72.000 unidades, lo que representa una caída del 23,3% si se lo compara con el mismo mes del año anterior.

Estos datos fueron dados a conocer en forma conjunta por las asociaciones de fabricantes de coches (Anfac) y Ganvam, la asociación que nuclea a los vendedores de los mismos.

Fueron en el primer trimestre, como viene sucediendo desde hace un tiempo, las matriculaciones provenientes de las empresas de alquiler de coches las que frenaron algo la caída estrepitosa del sector, el que en el primer cuatrimestre del 2.011 tuvo un retroceso superior al 25%, para ser más exactos un 26,3% comparado con el primer cuatrimestre del 2.010.

Las empresas de alquiler de vehículos registraron entre enero y abril de este año un total de 68.632 matriculaciones, un incremento del 13% respecto al primer cuatrimestre del año pasado.

También las ventas efectuadas a empresas tuvieron en el mismo período un comportamiento positivo que quedó plasmado en una subida del 8,6% de las matriculaciones, hasta alcanzar las 88.230 unidades.

Pero la gran debacle del sector volvió a estar dada por las compras de los particulares, que presentaron cifras realmente alarmantes.

Esta caída fue del 53,4% durante el mes de abril y en el acumulado del año la caída acumulada comparada con el mismo cuatrimestre del 2.010 fue del 48,2%.

No debe olvidarse que en la comparación interanual los malos datos del 2.011se deben en buena medida a que los buenos datos del mismo cuatrimestre del año anterior se dieron antes de la subida del IVA y del final de las ayudas que daba el Gobierno para la compra de nuevos vehículos.

La caída del mercado automotor en abril es la décima disminución mensual consecutiva y ubica las ventas de coches en los niveles del año 1.993, cuando en el mismo mes se comercializaron casi 69.000 unidades.

En cuanto a las ventas de turismo y todoterrenos, la caída interanual fue del 26%, lo que representa unas 100.000 unidades menos que en el mismo ejercicio del año precedente.

El nuevo sistema de financiación de las comunidades autonómicas que se puso en marcha recientemente resultó muy beneficioso para ellas, ya que de esta forma sube su participación en los ingresos impositivos.

Pero al mismo tiempo redujo el superávit del Estado a 1.900 millones de euros hasta el mes de febrero, de acuerdo a lo que informó recientemente el secretario de Estado de Hacienda Carlos Ocaña.

Esta cifra resulta ser un 43,5% menor a la del mismo período del año pasado, porque el nuevo modelo arrancó en el mes de marzo, pero sin embargo en este ejercicio está vigente ya desde enero, lo que hace que la comparación no deba considerarse muy fidedigna.

De cualquier forma, Ocaña recordó que los datos del primer bimestre del 2.011 no resultan ser representativos de la realidad porque el Presupuesto todavía no empezó a ser ejecutado.

Además, comparando ambos comienzos de año en términos de descontar las mayores transferencias a cuenta que se realizaron a las comunidades, los excedentes de la Administración Central resultarían ser este año 600 millones superiores a los del 2.010.

Lo concreto es que los gastos del Estado que se registraron hasta febrero y que son derivados en su mayor parte del ejercicio anterior, dan como resultado un desembolso de 22.600 millones de euros, un 6,4% menos que en el año anterior.

Pero también se redujeron los ingresos en un 10,9% hasta los 24.500 millones de euros.

Analizando la situación impositiva, y esperando que comiencen a entrar a las arcas públicas partidas importantes, lo recaudado por el conjunto de las administraciones fue de 33.525millones de euros, un 0,7% menos que el año pasado.

Entonces resulta que el conjunto de ingresos cayó hasta los 35.233 millones, habiendo Economía explicado que esto se debe al distinto calendario de vencimientos de la deuda pública y al gran ritmo que están teniendo las devoluciones.

Se destaca el avance en la recaudación del IVA, que a diferencia de lo que ocurría a comienzos del año 2.010 ahora está en el 18% en su carga general y en el 8% en el tipo reducido.

Finalmente, en términos de caja, donde se computan los ingresos y pagos efectivamente realizados y no los comprometidos como hace la contabilidad general, aquí el superávit se convierte en un déficit de casi 5.600 millones de euros. La cifra es, de cualquier forma, inferior a los 7.759 millones de déficit que se registraron en el mismo período del 2.010.