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Los técnicos del departamento inmobiliario del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) consideran que el precio de los inmuebles en España todavía no tocó su suelo. Su consejero delegado, Ángel Cano, afirmó el miércoles de esta semana que la entidad, uno de los dos grandes Bancos españoles, espera todavía un “deterioro adicional de los precios de los activos inmobiliarios del orden del 8 al 10% en el curso de los próximos 18 a 24 meses”.
Cano hizo estas reflexiones como respuesta a una pregunta acerca de si la entidad tenía entre sus planes inmediatos realizar más provisiones tendientes a cubrir los eventuales gastos de los riesgos derivados de los activos inmobiliarios adjudicados y adquiridos. El consejero delegado cree que las posibles coberturas adicionales ante la posibilidad cierta de esta caída de precios es “perfectamente absorbible por las cuentas generales del Banco”.
Las autoridades del BBVA comunicaron ese mismo día que al cierre del tercer trimestre la entidad poseía activos inmobiliarios procedentes de compras y adjudicaciones por un importe total de 6.632 millones de euros, de los cuales 4.300 millones tenían procedencia de créditos para la promoción inmobiliaria y otros 1.306 millones se derivaban de financiación de vivienda. Cabe destacar que el Banco ha aumentado los activos adjudicados en 1.839 millones de la moneda común.
Según destacan los responsables del sector, el Banco tiene dotadas provisiones equivalentes a un 33% del valor bruto de esos activos inmobiliarios, por lo que el importe neto en balance es al día de hoy de 4.476 millones de euros.
Si se tienen en cuenta los créditos vivos, el BBVA redujo la financiación al sector promotor en lo que va del año en 1.352 millones llevándola hasta los 1.526 millones de euros.
Un tema de particular importancia lo constituye el volumen de activos potencialmente problemáticos del sector de la vivienda que es de 12.656 millones, los que comprenden los 6.632 millones en activos inmobiliarios que citamos anteriormente más 3.676 millones que corresponden a créditos dudosos y otros 2.348 millones que se encuentran en riesgo cierto de mora.
En estos casos las provisiones son de 2.156 millones para los activos (el 33%), y de 1.539 millones para los créditos dudosos y en riesgo de mora del sector.
Es para destacar que los activos inmobiliarios potencialmente problemáticos subieron la nada despreciable suma de 1.939 millones de euros en lo que va de este año 2.011.

Afirman los entendidos en cuestiones de negocios que en tiempos de crisis no hay nada mejor que disponer de efectivo para poder hacer excelentes negocios.

Si a esto le agregamos que el que tiene el dinero en su poder es además el que controla la máquina que fabrica el dinero, la ecuación para él dará casi perfecta, ya que las ganancias superarán las expectativas más optimistas.

La Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed), que no es otra cosa que el Banco Central de los estadounidenses, cerró su balance del año 2.009, un año signado por la falta de dinero y los problemas económicos y financieros derivados de la crisis económica global si los hay, con un beneficio récord de 46.100 millones de dólares.

Jamás desde que en el año 1.914 se creó la Fed, la autoridad monetaria de los norteamericanos obtuvo ganancias de esta magnitud. El récord anterior era del año 2.007, y ahora lo obtenido supera cómodamente, en un 45%, las ganancias del año pasado.

El repunte que mostró la economía de los Estados Unidos muestra a las claras la política de agresividad de los mecanismos que adoptó la administración de Barack Obama desde fines del 2.008 para rescatar al desmantelado sistema financiero de su país y restaurar la economía a través de las compras agresivas de bonos.

La mayor parte de las ganancias llegaron a la Fed por los grandes intereses que generaron los activos de la deuda pública, hipotecas y créditos al consumo que la Institución fue adquiriendo a lo largo de todo el año anterior para poder responder de un modo eficaz a las consecuencias de la crisis.

Pero también es cierto que de esta forma la Fed está asumiendo el riesgo sobre lo que les pueda ocurrir a esos activos en el momento en que decida comercializarlos en el mercado. No cabe dudas de que fue una jugada arriesgada y peligrosa, ya que en ese momento podrá obtener de la venta tanto importantes beneficios como grandes pérdidas.

La Reserva Federal obtuvo de estos intereses un beneficio bruto de alrededor de 36.000 millones de euros.
Luego de cubrir los gastos que se originaron y pagar 965 millones de euros en dividendos a las entidades que forman parte del sistema, todo el dinero restante se transfirió al Tesoro de los Estados Unidos, que en caso de que así lo decida podrá utilizarlos para reducir el déficit que esta crisis sin antecedentes originó en sus arcas.