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Banca March es una institución financiera mallorquina pequeña pero, a la luz de los resultados obtenidos, muy fuerte.

Lo cierto es que repitió su posición como el Banco de todo el continente europeo que mejor superaría un deterioro ostensible de la economía hasta el año 2.012.

Su tamaño es relativamente modesto si se lo compara con la mayoría del resto del sector financiero y bancario tanto de España como de toda la Eurozona.

Lo concreto es que su fortaleza queda demostrada claramente en el hecho de que va a terminar este período de declarada crisis con una ratio de capital de máxima calidad frente a sus activos de riesgo del orden del 23,5%, la cifra más alta de todo el viejo continente.

Estas cifras son el resultado de las pruebas de resistencia que a la banca de toda Europa se le practicó hace unos pocos días.

Incluso este porcentaje de capital de máxima calidad podría subir hasta el 27,8% en caso de tenerse en cuenta las provisiones genéricas exclusivas del Banco de España y otros instrumentos de capital.

Para poder comparar estos valores, baste con decir que superan con holgura al de otras entidades españolas que se destacan por su fortaleza como el Banco Santander, que es el primer Banco de la Eurozona, la Caja vasca Kutxa, Unicaja y el otro gran Banco de España, el BBVA.

A la Banca March le siguen en esta lista la Caja Kutxa que cuenta con poco más del 10% de recursos de máxima calidad con los que se podría hacer frente a un hipotético escenario macroeconómico adverso en el transcurso de este año y el próximo. En este caso, y teniendo también en cuenta las provisiones, su solvencia llegaría al 10,5%.

Después de Kutxa se encuentra Unicaja, con un porcentaje de solvencia del 9,4%, que se eleva hasta el 12,2% con las provisiones del Banco de España. Le sigue el BBVA con recursos de máxima calidad del 9,2% (10,2% con las provisiones y otros elementos de capital a tener en cuenta).

El Grupo BBK cuenta con un core capital Tier 1 del 8,8% (11,3% con las provisiones y otros instrumentos), y el Banco Santander presenta el 8,4% que se eleva al 8,9% con las provisiones pertinentes.

Los presidentes de Unicaja, Braulio Medel, y de Caja España-Duero, Evaristo del Canto, comenzaron el 22 de este mes las conversaciones para lograr la integración de ambas entidades en un nuevo Banco que, al parecer, tendrá su sede social en la ciudad de Málaga.

Ambas Cajas le comunicaron el día 21 a la CNMV que existe un preacuerdo genérico para una eventual pero al parecer segura unificación.

En el Banco resultante, Unicaja va a tener una participación del 65% mientras que el 35% restante corresponderá a la Caja castellano-leonesa.

Hasta ahora la Caja España-Duero supera a Unicaja tanto en volumen de activos como en número de oficinas, pero sin embargo era de las dos la más necesitada de fusionarse, ya que su capital principal en diciembre del año pasado se ubicó en el 8,2%, por debajo del 10% exigido por el Banco de España a aquellas entidades que no cotizan en la Bolsa española ni tienen inversores privados. Unicaja, en cambio, presentaba en diciembre uno de los “core capital” más altos de todo el sistema financiero español, llegando al 13,1%.

De concretarse la fusión en un nuevo Banco, éste no tendrá necesidad de acudir al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ya que el faltante de capital da la Caja España-Duero puede ser holgadamente compensado por el excedente de capital de Unicaja.

Recordemos que ya cuando en junio del 2.010 Caja Duero y Caja España acordaron su fusión, el Banco de España detectó un déficit de 127 millones de euros que no fue tomado en cuenta en ese momento.

Los contactos entre Unicaja y Caja España-Duero ya habían comenzado hace varias semanas, pero en un principio de habían truncado por discrepancias sobre la sede social de la futura entidad. Ahora que se llegó a un acuerdo, fuentes de Unicaja confirmaron que Málaga continuará siendo el domicilio principal “aunque se repartirá el juego por otras zonas”, según sus propias palabras.

Braulio Medel será el presidente ejecutivo del nuevo Banco, al tiempo que Evaristo del Canto será el nuevo consejero delegado.

El director general de Caja España-Duero, Lucas Hernández, renunció el día 21 en el Consejo de Administración al considerar que “se había llegado al final de una etapa”.

El Consejo de Administración de Cajasur, la Caja fundada y bajo el control hasta ahora de la Iglesia Católica, parece haber elegido el camino menos conveniente para salir de la difícil situación en que se encuentra.

Rechazó la fusión con Unicaja, la primera Caja andaluza y prefirió ser intervenida por el Banco de España.

El equipo directivo de la entidad que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez resolvió de madrugada el reemplazo de todo el Consejo administrativo por representantes del fondo de rescate (FROB).

Las declaraciones oficiales de los directivos de la Caja afirman que “ante la imposibilidad de terminar con éxito la fusión con Unicaja y frente a los graves problemas de viabilidad de la institución, se decidió la intervención del Banco de España”.

Este Banco garantizará que toda la operatoria de Cajasur pueda seguir desarrollándose con normalidad, por lo que los depositantes y acreedores pueden quedarse absolutamente tranquilos sobre el cumplimiento de las obligaciones de la Caja para con ellos.

Fernández Ordóñez hizo especial hincapié en que esta situación no va a afectar en lo absoluto la marcha general de todo el sistema financiero del país.

Todo este problema llega justo en medio de las graves dificultades de España debidas a su delicada situación fiscal, lo que parece haber sido un contagio de la actual crisis de Grecia, y que obligó a la administración de José Luis Rodríguez Zapatero a poner en práctica un dramático plan de austeridad y ajustes fiscales.

En realidad Cajasur es la entidad que ocupa el lugar número veinte en la lista realizada de acuerdo a los activos de cada una, pero de cualquier forma su caótico presente y la suerte corrida le mete más presión a todo el sector financiero español, que ya dio muestras de estar al borde de un estallido.

Cajasur, ahora al borde de la bancarrota, lleva acumuladas pérdidas por casi 600 millones de euros en el 2.009 y ya otros 114 millones de euros en el primer trimestre de este año.

Ante el hecho consumado de haber llegado a un punto de no retorno de las dificultades financieras el presidente de Cajasur, el sacerdote Santiago Gómez Sierra, defendió a ultranza la intervención del Banco de España, pues es sabido que no confía en el presidente de Unicaja Braulio Medel, con el que mantuvo numerosos enfrentamientos verbales durante las negociaciones sobre una eventual y ahora definitivamente frustrada fusión.

Habrá que ver cómo se desencadenan ahora los acontecimientos, cuando desde el principio las cosas no salieron como se esperaba.

La cordobesa Cajasur, a través de los 20 miembros que forman su Consejo de Administración, avalaron los pasos para la fusión con Unicaja, cuya sede se encuentra en Málaga.

Cajasur, que se encuentra en manos de la Iglesia Católica, tuvo en los últimos tiempos una mala gestión y se dedicó a inversiones inmobiliarias de dudosa rentabilidad en medio de esta crisis económica global, las que ahora la obligan a tomar la decisión de fusionarse para poder seguir adelante.

No hace todavía dos semanas que Unicaja, que en la actualidad es la Caja de Ahorros más importante de Andalucía, ya hizo el anuncio de su fusión con Caja de Jaén, y ahora se agrega Cajasur, de forma tal que se elevará la propuesta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Hace apenas dos días, el Consejo de Administración de Cajasur le hizo llegar al Organismo que se ocupa de la regulación de las Cajas un comunicado en el que informa de la reunión durante la cual se dieron a conocer los términos de la fusión, que dará origen a la será la quinta entidad financiera española por cantidad de depósitos y la sexta si se tiene en cuenta el volumen de activos que posee.

Además facultó a su presidente Santiago Gómez Sierra, quien es también deán de Catedral de Córdoba, a iniciar el proceso de integración, que de cualquier forma deberá ser refrendado por las demás autoridades de la entidad.

Luego de la reunión el hermetismo fue total, y prácticamente no se pudo obtener información de ninguno de los participantes de la misma, a pesar de que era sabido en todos los ámbitos que a partir de las cinco de la tarde se trataría la orden extraordinaria el día, que se iba a referir exclusivamente al proceso de fusión de la Caja.

Ya la semana anterior se reunieron los presidentes de ambas cajas, Gómez Sierra por Cajasur y Braulio Medel por Unicaja, en lo que fue el primer acercamiento de ambas entidades en forma oficial.

Se pudo saber que la Iglesia pretende tener un vicepresidente ejecutivo en el futuro Consejo de Unicajasur, la entidad que vería la luz del día luego de la fusión, a la vez de asegurarse un 8% de representación en el Consejo, lo que le garantizaría tres representantes.

Si se concretan los primeros preacuerdos, en estos difíciles tiempos de crisis la Iglesia contaría con una nueva fundación que dispondría de 8 millones de euros en sus tres primeros años de funciones y con 6 millones el cuarto año.

Por otro parte, desde el punto de vista de la infraestructura de la nueva caja resultante, es deseo de la Iglesia gestionar varios de sus edificios que, desde luego, pasarían a ser patrimonio de la nueva sociedad.

Entre ellos estarían la sede central de Cajasur en Córdoba, otro edificio en la misma zona que en estos momentos alberga a la Oficina Agraria, el Colegio del Santo Ángel, el Convento del Corpus y la sede de Cajasur en Jaén.